這是一個關(guān)于達芙妮品牌文化PPT課件，主要是了解EPB（中國）公司簡介 達芙妮國際加盟商管理平臺需求理解 達芙妮國際加盟商管理平臺規(guī)劃 合作模式及項目實施規(guī)劃 案例分享 加盟商推廣策略等，達芙妮國際控股有限公司原名為永恩國際集團有限公司，于1990年預(yù)見中國優(yōu)質(zhì)鞋類市場龐大的潛力，該集團創(chuàng)立自有品牌“達芙妮”（Daphne），制造及銷售女裝鞋類，成為中國最成功之國內(nèi)品牌之一，自1996年以來連續(xù)多年獲頒贈最暢銷國內(nèi)產(chǎn)品之榮銜。達芙妮迄今已發(fā)展成為一個以鞋類、服飾研發(fā)及品牌管理為主的多元化時尚集團公司，業(yè)務(wù)遍及大中華區(qū)(中國大陸、香港、臺灣)、亞洲、歐洲及北美洲，旗下?lián)碛邪�括：達芙妮、鞋柜、AEE、dulala、despina、ALDO、AEROSOLES、Sofft、 Ameda moda等知名鞋類、服飾品牌以及通路渠道，歡迎點擊下載達芙妮品牌文化PPT課件哦。

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達芙妮國際加盟商管理平臺規(guī)劃7SL紅軟基地
Enterprise Browser (China) Pte Ltd.7SL紅軟基地
中小企業(yè)融資7SL紅軟基地
EPB（中國）公司簡介  7SL紅軟基地
專注服務(wù)于時尚品牌行業(yè)管理進步7SL紅軟基地
需求理解7SL紅軟基地
特許加盟---達芙妮的新戰(zhàn)略7SL紅軟基地
加盟業(yè)務(wù)是達芙妮主要的發(fā)展戰(zhàn)略，近兩年加盟銷售網(wǎng)點增長是直營網(wǎng)點3倍以上；7SL紅軟基地
未來五年，達芙妮計劃發(fā)展加盟銷售點3000家，直營加盟平分天下；7SL紅軟基地
加盟體系迫切需要借助于強大的IT平臺，支撐快速的發(fā)展7SL紅軟基地
需求理解---達芙妮總部7SL紅軟基地
建立能支持5000-8000家加盟商的分銷零售網(wǎng)絡(luò)運營平臺7SL紅軟基地
多品牌模式下建立統(tǒng)一的加盟商業(yè)務(wù)營運平臺，管理由地區(qū)加盟商、售點（專賣店、專柜）構(gòu)成的多級渠道分銷零售網(wǎng)絡(luò)7SL紅軟基地
實現(xiàn)訂貨會、期貨和現(xiàn)貨訂單、配貨及補貨業(yè)務(wù)的上下游協(xié)同7SL紅軟基地
建立統(tǒng)一的訂單監(jiān)控、物流監(jiān)控、零售促銷管控平臺7SL紅軟基地
統(tǒng)一品牌VIP管理服務(wù)7SL紅軟基地
建立加盟商生命周期管理體系7SL紅軟基地
實時監(jiān)控全國渠道庫存，有效進行生產(chǎn)計劃調(diào)整和貨品地區(qū)調(diào)配7SL紅軟基地
進行有效的零售數(shù)據(jù)挖掘和分析，輔助集團決策7SL紅軟基地
需求理解---加盟商7SL紅軟基地
建立加盟商銷售計劃及采購計劃，實現(xiàn)在線遠程訂貨補貨，建立上下游協(xié)同平臺7SL紅軟基地
支持加盟商多品牌運營，實現(xiàn)達芙妮體系品牌和非達芙妮體系品牌運作有效隔離，形成進、銷、調(diào)、存、退、財?shù)葮I(yè)務(wù)流程的規(guī)范管理7SL紅軟基地
建立加盟商拓展門店生命周期管理平臺7SL紅軟基地
幫助加盟商建立區(qū)域貨品快速調(diào)配的平臺，提升加盟商快速反應(yīng)能力7SL紅軟基地
幫助加盟商建立商業(yè)智能、輔助決策的數(shù)據(jù)分析平臺，提升加盟商經(jīng)營能力7SL紅軟基地
需求理解---加盟商門店7SL紅軟基地
建立門店銷售和貨品管理平臺，支撐產(chǎn)品零售、收銀、退換貨、補要貨、調(diào)配貨、盤點、結(jié)帳等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高效運行7SL紅軟基地
提供VIP服務(wù)統(tǒng)一平臺，加大VIP顧客信息采集項目，加強與顧客互動7SL紅軟基地
統(tǒng)一信息采集模式，建立終端數(shù)據(jù)不落地、實時直達總部的機制7SL紅軟基地
幫助門店對進店客人及試穿、購買情況進行有效分析，提高成交率和回頭率7SL紅軟基地
采集競爭品牌銷售、產(chǎn)品、促銷及其它市場信息并及時反饋至公司總部7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---以IT手段重塑上下游關(guān)系7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)---建立加盟終端感知和反饋體系7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)---建立加盟整合管理平臺7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---統(tǒng)一各品牌加盟商資源7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---加盟商生命周期管理7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---建立加盟體系協(xié)同辦公平臺7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---創(chuàng)新開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---加盟商多品牌運營平臺7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---建立渠道智能訂貨補貨平臺7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃---建立渠道貨品調(diào)劑中心7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃7SL紅軟基地
項目建設(shè)模式7SL紅軟基地
項目合作模式7SL紅軟基地
平臺技術(shù)架構(gòu)---兼容、整合7SL紅軟基地
平臺實施初步計劃7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃7SL紅軟基地
李寧集團BCMS項目狀況7SL紅軟基地
李寧集團BCMS項目狀況7SL紅軟基地
李寧品牌渠道管理系統(tǒng)（BCMS）7SL紅軟基地
李寧BCMS項目實施效果7SL紅軟基地
北京寶華公司（Gabor）供應(yīng)鏈融資項目7SL紅軟基地
供應(yīng)鏈融資實現(xiàn)了多方共贏---銀行7SL紅軟基地
供應(yīng)鏈融資實現(xiàn)了多方共贏---品牌公司7SL紅軟基地
供應(yīng)鏈融資實現(xiàn)了多方共贏---加盟商7SL紅軟基地
平臺目標(biāo)規(guī)劃7SL紅軟基地
平臺推廣困難---加盟商的天然抵制7SL紅軟基地
加盟商管理平臺推廣策略7SL紅軟基地
Enterprise Browser (China) Pte Ltd.7SL紅軟基地
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阿波羅與達芙妮英文ppt：這是阿波羅與達芙妮英文ppt，包括了巴洛克，濟安·勞倫佐·貝尼尼，杰作賞析，創(chuàng)作背景，社會評論，這組雕《阿波羅和達芙妮》的成功，一個晚上全羅馬人都知道繼米開朗基羅之后意大利又出一個大雕刻家貝尼尼等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

達芙妮品牌ppt：這是達芙妮品牌ppt，包括了檢索目的，檢索方案設(shè)計，檢索過程，檢索結(jié)果，小結(jié)，全世界鞋類近年年產(chǎn)量大約120多億雙等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

達芙妮品牌理念PPT課件：這是一個關(guān)于達芙妮品牌理念PPT課件，包括了集團簡介，歷史發(fā)展，集團品牌，品牌分析，品牌產(chǎn)品介紹等內(nèi)容。達芙妮國際控股有限公司原名為永恩國際集團有限公司，于1990年，預(yù)見于中國優(yōu)質(zhì)鞋類市場具龐大潛力，該集團創(chuàng)立自有品牌“達芙妮”，制造及銷售女裝鞋類，成為中國最成功之國內(nèi)品牌之一。 自1996年以來連續(xù)多年獲頒贈最暢銷國內(nèi)產(chǎn)品之榮銜�，F(xiàn)時，“達芙妮”分為“D28”及“D18”兩大系列，目標(biāo)顧客分別為20至45歲及15至30歲之女性。達芙妮也是希臘神話中的女神，參閱月桂女神達芙妮，她是河神女兒，被阿波羅追求時被變成月桂樹。另有以該詞命名的時尚品牌，歡迎點擊下載達芙妮品牌理念PPT課件哦。