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東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt下載

素材大。
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素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-04-24
素材編號:
78921
素材類別:
汽車PPT

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東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt 東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt

這是一個關(guān)于東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt,主要介紹了企業(yè)文化、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、發(fā)展戰(zhàn)略、對策建議等內(nèi)容。東風(fēng)汽車股份有限公司,是經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會“國經(jīng)貿(mào)企改[1998]823號”文批準(zhǔn),東風(fēng)汽車公司作為獨家發(fā)起人,將其屬下輕型車廠、柴油發(fā)動機廠、鑄造三廠為主體的與輕型車和柴油發(fā)動機有關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,采取社會募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司總部設(shè)在“九省通衢”的武漢。主營業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、發(fā)動機及汽車零部件和汽車水平事業(yè)東風(fēng)汽車公司始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。自開工建設(shè)以來,東風(fēng)先后經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展輝煌、改革調(diào)整、融入國際合作四個階段。主要基地分布在十堰、襄樊、武漢、廣州等地,歡迎點擊下載東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt哦。

東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.

東風(fēng)汽車股份有限公司eNj紅軟基地
一、企業(yè)文化eNj紅軟基地
企業(yè)文化eNj紅軟基地
企業(yè)愿景eNj紅軟基地
價值觀和企業(yè)文化eNj紅軟基地
經(jīng)營理念eNj紅軟基地
二、企業(yè)外部環(huán)境分析eNj紅軟基地
宏觀環(huán)境(PEST分析)eNj紅軟基地
行業(yè)環(huán)境eNj紅軟基地
宏觀環(huán)境分析eNj紅軟基地
政策:1、在財稅、金融、投資等宏觀經(jīng)濟體制改革進(jìn)一步深化和市場體系不斷完善的背景下,汽車工業(yè)將獲得市場在資源配置中起到基礎(chǔ)性作用的良好外部環(huán)境。eNj紅軟基地
經(jīng)濟:國內(nèi)潛在市場巨大;私車市場的成長為我國汽車市場增添活力。eNj紅軟基地
技術(shù):我國已建成比較完善的工業(yè)體系,未來若干年我國將繼續(xù)致力于發(fā)展高新技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。eNj紅軟基地
社會文化:國內(nèi)消費水平提高,汽車需求增長較快。eNj紅軟基地
汽車行業(yè)環(huán)境分析eNj紅軟基地
產(chǎn)業(yè)壽命分析:汽車產(chǎn)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性高,經(jīng)濟效益顯著,資金和技術(shù)密集性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的拉動作用,成為了我國經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)。eNj紅軟基地
市場結(jié)構(gòu)分析:寡頭壟斷市場eNj紅軟基地
市場需求分析:國內(nèi)市場需求量大eNj紅軟基地
但是,我國汽車工業(yè)的產(chǎn)量、銷量和集中程度與國際水平有著相當(dāng)?shù)木嚯x;eNj紅軟基地
核心技術(shù)少;eNj紅軟基地
生產(chǎn)模式和管理水平十分落后;eNj紅軟基地
營銷方式和體系落后。eNj紅軟基地
三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析eNj紅軟基地
企業(yè)資源分析eNj紅軟基地
SWOT分析eNj紅軟基地
企業(yè)資源分析eNj紅軟基地
人力資源分析eNj紅軟基地
        員工數(shù)量及員工素質(zhì):東風(fēng)汽車公司現(xiàn)有員工123093人;各類人才36801人,占員工總數(shù)的30%,其中管理人才11443人,專業(yè)技術(shù)人才12476人,高技能人才12882人,博士研究生37人,碩士研究生1911人;另外,公司擁有一批支撐企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)骨干人才,現(xiàn)有享受政府特殊津貼人員22人,省部級專家97人,公司級專家672人。eNj紅軟基地
企業(yè)資源分析eNj紅軟基地
人力資源分析eNj紅軟基地
企業(yè)資源分析eNj紅軟基地
物質(zhì)資源分析eNj紅軟基地
東風(fēng)汽車股份有限公司有專用設(shè)備廠和動力設(shè)備廠集汽車零部件生產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、修理為一體,設(shè)備先進(jìn)eNj紅軟基地
SWOT分析eNj紅軟基地
優(yōu)勢分析:eNj紅軟基地
技術(shù):已具備較強的研發(fā)能力和制造能力。eNj紅軟基地
營銷:已形成較強的市場營銷和服務(wù)能力。eNj紅軟基地
品牌:已成為中國汽車工業(yè)的知名品牌。eNj紅軟基地
政策:是中國政府重點扶持的三大汽車集團(tuán)之一。eNj紅軟基地
劣勢分析:eNj紅軟基地
集群程度:地處十堰市,專業(yè)廠之間相對分散。eNj紅軟基地
創(chuàng)新能力:作為一個國有特大型企業(yè)在體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新上有很大難度。eNj紅軟基地
企業(yè)員工:職工數(shù)量龐大;優(yōu)秀人才相對東部沿海地區(qū)較少。eNj紅軟基地
機會分析:eNj紅軟基地
引進(jìn)來:加入WTO,有利于學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),與國外跨國公司合資合作生產(chǎn)汽車產(chǎn)品。eNj紅軟基地
走出去:加入WTO,有利于將一些有比較優(yōu)勢的汽車產(chǎn)品打入國際市場。eNj紅軟基地
發(fā)展國內(nèi)市場:公司地處中國中西部地區(qū),延伸力量潛力大。eNj紅軟基地
威脅分析:eNj紅軟基地
與國外競爭對手相比還存在很大差距。eNj紅軟基地
后續(xù)發(fā)展的動力不足。eNj紅軟基地
體制、機制還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的要求。eNj紅軟基地
四、發(fā)展戰(zhàn)略eNj紅軟基地
競爭戰(zhàn)略eNj紅軟基地
進(jìn)入戰(zhàn)略eNj紅軟基地
競爭戰(zhàn)略eNj紅軟基地
成本領(lǐng)先eNj紅軟基地
差異化eNj紅軟基地
進(jìn)入戰(zhàn)略eNj紅軟基地
企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略eNj紅軟基地
五、對策建議eNj紅軟基地
塑造企業(yè)文化eNj紅軟基地
加強質(zhì)量管理eNj紅軟基地
增加核心技術(shù)eNj紅軟基地
實施人才戰(zhàn)略eNj紅軟基地
培養(yǎng)創(chuàng)新能力eNj紅軟基地
謝謝觀看~eNj紅軟基地
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