這是一個(gè)關(guān)于監(jiān)理工程師通知單編寫(xiě)要求及注意事項(xiàng)PPT課件，主要介紹了監(jiān)理工程師通知單適用范圍、監(jiān)理工程師通知單編寫(xiě)方法等內(nèi)容。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，盡可能指出違反的標(biāo)準(zhǔn)或要求的依據(jù)，這樣對(duì)問(wèn)題的說(shuō)明更具說(shuō)服力。如不符合圖紙要求，應(yīng)將圖紙的圖號(hào)及與圖紙不相符的細(xì)節(jié)描述清楚；如不符合規(guī)范或其他條文要求，應(yīng)將規(guī)范或條文名稱(chēng)、章節(jié)及與規(guī)范或條文不相符的細(xì)節(jié)描述清楚；如不符合施工合同要求，應(yīng)將施工合同的名稱(chēng)、章節(jié)及與施工合同不相符的細(xì)節(jié)描述清楚。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載監(jiān)理工程師通知單編寫(xiě)要求及注意事項(xiàng)PPT課件哦。

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北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司0Op紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單編寫(xiě)要求及注意事項(xiàng)0Op紅軟基地
余雪飛0Op紅軟基地
編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)從格式、事由、內(nèi)容著手：0Op紅軟基地
  格式0Op紅軟基地
       監(jiān)理工程師通知單標(biāo)準(zhǔn)格式為華夏石煉監(jiān)理工程師通知單模板，字體、字號(hào)、行距應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行。0Op紅軟基地
  事由0Op紅軟基地
       事由應(yīng)是監(jiān)理工程師通知單中心內(nèi)容的概括，應(yīng)用簡(jiǎn)潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑~匯來(lái)突出監(jiān)理工程師通知單的主要內(nèi)容。  0Op紅軟基地
  內(nèi)容  0Op紅軟基地
       內(nèi)容是監(jiān)理工程師通知單的主要部分，一般應(yīng)包括以下三個(gè)方面內(nèi)涵：①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的描述；②依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件內(nèi)容；③整改內(nèi)容或整改要求。0Op紅軟基地
① 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的描述0Op紅軟基地
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的描述一定要清楚、準(zhǔn)確、詳細(xì)。如發(fā)現(xiàn)時(shí)間，出現(xiàn)問(wèn)題的裝置、部位或工序，是什么樣的問(wèn)題等。0Op紅軟基地
對(duì)問(wèn)題的描述，除文字描述外，有數(shù)據(jù)的一定要用數(shù)據(jù)，有條件時(shí)應(yīng)當(dāng)附相關(guān)的照片。0Op紅軟基地
如果存在多個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該分別描述、分條列出。0Op紅軟基地
② 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件內(nèi)容0Op紅軟基地
       對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，盡可能指出違反的標(biāo)準(zhǔn)或要求的依據(jù)，這樣對(duì)問(wèn)題的說(shuō)明更具0Op紅軟基地
說(shuō)服力。如不符合圖紙要求，應(yīng)將圖紙的圖號(hào)及與圖紙不相符的細(xì)節(jié)描述清楚；如不符0Op紅軟基地
合規(guī)范或其他條文要求，應(yīng)將規(guī)范或條文名稱(chēng)、章節(jié)及與規(guī)范或條文不相符的細(xì)節(jié)描述清0Op紅軟基地
楚；如不符合施工合同要求，應(yīng)將施工合同的名稱(chēng)、章節(jié)及與施工合同不相符的細(xì)節(jié)描述0Op紅軟基地
清楚。0Op紅軟基地
③ 整改內(nèi)容或整改要求0Op紅軟基地
   整改內(nèi)容包括對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)或要求、整改范圍及要求完成整改的時(shí)間等。0Op紅軟基地
   如果要求不止一項(xiàng)，最好分條列出。0Op紅軟基地
把握下達(dá)監(jiān)理工程師通知單的“尺度”，并不是一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，應(yīng)當(dāng)具體問(wèn)題具體分析，我認(rèn)為應(yīng)從這幾個(gè)方面考慮：①看發(fā)生問(wèn)題的是主控項(xiàng)目還是一般項(xiàng)目、②分析可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性、③發(fā)生的問(wèn)題是偶而發(fā)生還是重復(fù)發(fā)生的。0Op紅軟基地
撰寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)做到措辭恰當(dāng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“屢教不改”、“不負(fù)責(zé)任”、“情節(jié)嚴(yán)重”等帶有感情色彩的詞語(yǔ)。0Op紅軟基地
撰寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)做到語(yǔ)句通順，使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)禁使用白話，杜絕錯(cuò)別字。0Op紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單內(nèi)容應(yīng)做到準(zhǔn)確、完整、表達(dá)清晰、條理性強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題描述清楚、準(zhǔn)確、詳實(shí)；列舉依據(jù)正確、充分、詳細(xì)；要求整改內(nèi)容明確、完整、表達(dá)清楚。0Op紅軟基地
撰寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單時(shí)，應(yīng)注意整改內(nèi)容具有可操作性、監(jiān)理工程師通知單能夠關(guān)閉。0Op紅軟基地
附照片時(shí)應(yīng)在照片上注明日期、問(wèn)題部位、問(wèn)題內(nèi)容等相關(guān)信息。0Op紅軟基地
簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單時(shí)，要注意時(shí)效性。通常在簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單時(shí)間時(shí)只寫(xiě)年月日，但對(duì)時(shí)間性要求很強(qiáng)的監(jiān)理工程師通知單，應(yīng)將簽發(fā)時(shí)間詳細(xì)到時(shí)、分。0Op紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單發(fā)出后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按要求進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單不積極整改、或不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改、甚至根本不整改，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、采取一定措施來(lái)制約施工單位，以維護(hù)監(jiān)理工程師通知單的嚴(yán)肅性和指令性。0Op紅軟基地
施工單位整改完畢后，應(yīng)該按《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》  （SH/T 3903-2004）附錄A 表A.6《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》格式進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師接到監(jiān)理工程師通知回復(fù)單后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署監(jiān)理意見(jiàn)，監(jiān)理工程師通知才能關(guān)閉。0Op紅軟基地
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監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實(shí)務(wù)PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實(shí)務(wù)PPT課件，主要介紹了組織機(jī)構(gòu)、管理制度建設(shè)、制度的閉環(huán)管理等內(nèi)容。主要檢查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理部門(mén)是否成立，人員數(shù)量和素質(zhì)是否滿(mǎn)足合同要求。項(xiàng)目部安全付經(jīng)理、安全管理部部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職或兼職安全員是否到位。到位情況與上報(bào)的是否一致。制度的閉環(huán)管理，主要是根據(jù)施工單位編制的制度文件，檢查其運(yùn)行過(guò)程中形成過(guò)程記錄資料，評(píng)價(jià)這些記錄資料的內(nèi)容是否滿(mǎn)足制度文件閉環(huán)管理的要求。
制度的閉環(huán)管理，著力點(diǎn)在于制度的落實(shí)，發(fā)力點(diǎn)在于執(zhí)行力。再好的制度，沒(méi)有人檢查、落實(shí)，等于一紙空文。沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也沒(méi)辦法落實(shí)。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實(shí)務(wù)PPT課件哦。

監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)PPT課件，主要介紹了對(duì)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》、《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》等內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量滿(mǎn)足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)PPT課件哦。

公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件，主要介紹了引導(dǎo)監(jiān)理工程師合理流動(dòng)、加強(qiáng)監(jiān)理工程師的從業(yè)管理、促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)健康有序發(fā)展等內(nèi)容。工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的人員。工程師的稱(chēng)謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有專(zhuān)業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。按職稱(chēng)（資格）高低，分為：研究員級(jí)高級(jí)工程師（正高級(jí)）、教授級(jí)高級(jí)工程師（正高級(jí)）、高級(jí)工程師（副高級(jí)）、工程師（中級(jí)）、助理工程師（初級(jí)）。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件哦。