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幼兒教師PPT課件下載

素材大小:
331.5 KB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-06-06
素材編號:
64927
素材類別:
職業(yè)PPT

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幼兒教師PPT課件 幼兒教師PPT課件

這是一個關(guān)于幼兒教師PPT課件,主要介紹了教師的概念以及幼兒教師職業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展、教師職業(yè)的社會地位、幼兒教師職業(yè)的基本特征等內(nèi)容。幼兒教師:是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人、培養(yǎng)社會建設(shè)者、提高民族素質(zhì)的使命。既然選擇了幼兒教師,“不干則已,干則一流”。青春有限,有限的青春正向你們走來;青春美麗,美麗的青春正企盼著你的奉獻;年輕的朋友們,把握青春,珍惜青春,點燃青春,青春將由于你的奉獻而更加燦爛輝煌,孩子們 也由于你的奉獻而茁壯成長,歡迎點擊下載幼兒教師PPT課件哦。

幼兒教師PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

第三節(jié)   幼兒教師oII紅軟基地
教師是什么?oII紅軟基地
  你如何理解教師?oII紅軟基地
  你又如何看待幼兒教師呢?oII紅軟基地
一、教師的概念以及幼兒教師職業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展oII紅軟基地
幼兒教師:是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人、培養(yǎng)社會建設(shè)者、提高民族素質(zhì)的使命。oII紅軟基地
猜一猜:幼兒教師職業(yè)應(yīng)該會在什么時候出現(xiàn)的?oII紅軟基地
幼兒教師作為專門的職業(yè),在西方是19世紀中葉以后才出現(xiàn)的出現(xiàn)的。oII紅軟基地
談一談:oII紅軟基地
  你曾聽說過哪些關(guān)于社會對教師的看法與評價?oII紅軟基地
歷史上對教師的相關(guān)評價oII紅軟基地
“先生”oII紅軟基地
人類靈魂工程師oII紅軟基地
孺子牛oII紅軟基地
園丁oII紅軟基地
慈母oII紅軟基地
春蠶、蠟燭oII紅軟基地
春雨oII紅軟基地
人梯 oII紅軟基地
“臭老九”oII紅軟基地
二、教師職業(yè)的社會地位oII紅軟基地
(一)幼兒教師的社會作用和地位oII紅軟基地
教師職業(yè)的社會作用是指教師職業(yè)對一定社oII紅軟基地
會的發(fā)展所產(chǎn)生的實質(zhì)性影響,是教師社會oII紅軟基地
地位的客觀基礎(chǔ)。oII紅軟基地
(二)幼兒教師的職業(yè)權(quán)利oII紅軟基地
幼兒教師的權(quán)利是幼兒教師在履行教育教學(xué)oII紅軟基地
職責(zé)時得到法律認可和保障的權(quán)利,具有不oII紅軟基地
容侵犯性。oII紅軟基地
(二)幼兒教師的職業(yè)權(quán)利oII紅軟基地
1、幼兒教師享有進行幼兒園教育教學(xué)活動、開展幼兒教育改革和實驗的權(quán)利oII紅軟基地
2、幼兒教師具有從事科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、參加專業(yè)的學(xué)術(shù)團體、在學(xué)術(shù)活動中充分發(fā)表意見的權(quán)利oII紅軟基地
3、幼兒教師有指導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)活動,評定幼兒身心發(fā)展水平的權(quán)利。oII紅軟基地
4、幼兒教師有按時獲取工資報酬,享受國家規(guī)定的福利待遇及寒暑假期帶薪休假的權(quán)利oII紅軟基地
5、幼兒教師有對幼兒園的教育教學(xué)、管理工作和幼兒教育工作提出意見和建議,通過職工代表大會或者其他形式,參與幼兒園的民主管理的權(quán)利。oII紅軟基地
6、幼兒教師享有參加進修或者其他方式的培訓(xùn)的權(quán)利。oII紅軟基地
三、幼兒教師職業(yè)的基本特征oII紅軟基地
(一)幼兒教師職業(yè)是一種專門性職業(yè)oII紅軟基地
專門性職業(yè)的標準oII紅軟基地
三、幼兒教師職業(yè)的基本特征oII紅軟基地
(二)幼兒教師職業(yè)是以教書育人為職責(zé)的職業(yè)oII紅軟基地
如何理解教書育人?oII紅軟基地
(三)幼兒教師是一個示范性很強的工作oII紅軟基地
(四)幼兒教師的勞動不是一種簡單的勞動,而是一種復(fù)雜勞動,不僅需要體力的付出,還有腦力的付出。oII紅軟基地
你如何理解幼兒教師的復(fù)雜勞動?oII紅軟基地
幼兒教師勞動的復(fù)雜性:oII紅軟基地
1、教育目的的全面性oII紅軟基地
2、教育任務(wù)的多樣性oII紅軟基地
3、勞動對象的差異性oII紅軟基地
四、幼兒教師的專業(yè)成長oII紅軟基地
討論:教師提高自身的業(yè)務(wù)水平可以通過哪些途徑?oII紅軟基地
(一)終身專業(yè)學(xué)習(xí)oII紅軟基地
(二)建立學(xué)習(xí)共同體oII紅軟基地
(三)行動研究學(xué)習(xí)oII紅軟基地
五、教師的職業(yè)角色與形象oII紅軟基地
(一)教師的職業(yè)角色oII紅軟基地
1、幼兒教師是兒童活動的參與者和合作伙伴oII紅軟基地
2、教師是幼兒學(xué)習(xí)的支持者oII紅軟基地
3、教師幼兒學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者oII紅軟基地
五、教師的職業(yè)角色與形象oII紅軟基地
(二)幼兒教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)oII紅軟基地
討論:你認為幼兒教師應(yīng)當具備什么樣的素質(zhì)?oII紅軟基地
1、幼兒教師的職業(yè)道德素質(zhì)oII紅軟基地
2、幼兒教師的知識素養(yǎng)oII紅軟基地
政治理論素養(yǎng)、學(xué)科專oII紅軟基地
業(yè)知識、文化基礎(chǔ)知識oII紅軟基地
以及教育科學(xué)知識oII紅軟基地
3、幼兒教師的能力素質(zhì)oII紅軟基地
認知能力、教育活動能oII紅軟基地
力、職業(yè)技能oII紅軟基地
案例1oII紅軟基地
林老師是機關(guān)幼兒園中一班的班主任。在一次外出學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)外校的邏輯狗教學(xué)很有特色。為此,回校后就積極準備并在本班展開了邏輯狗實驗教學(xué),結(jié)果沒開展半月,校長便把林老師叫到了辦公室,說“有家長反映說林老師上課不按照學(xué)校的安排好好上課,隨便給孩子亂上課。”林老師把事情的緣由給校長解釋了一下,但是校長卻堅持讓林老師停止教學(xué)實驗。oII紅軟基地
請問校長的行為正確嗎?林老師能不能搞教學(xué)實驗?zāi)?為什么?span style="display:none">oII紅軟基地
案例2幼兒教師:懷了孩子丟了工作 oII紅軟基地
2002年11月底,上海市長寧區(qū)某幼兒園老師居某與徐某向所在幼兒園提出,按合同規(guī)定享受孕婦有關(guān)福利,沒想到園方競提出要與她們解除合同。1個月后,園方在園內(nèi)張貼了開除這兩名懷孕教師的公告,并把開除通知送到她們手上。兩人不服園方這一決定,向有關(guān)部門反映,希望維護自己的合法權(quán)益,卻屢屢遭拒。無奈之下,只好于2003年4月起訴到上海市長寧區(qū)法院。oII紅軟基地
請問居老師和徐老師能勝告贏嗎?為什么? oII紅軟基地
案例3oII紅軟基地
明星幼兒園的張老師和李老師被派往湖南長沙參加那里舉辦的學(xué)前教育學(xué)術(shù)交流會。在學(xué)術(shù)交流的現(xiàn)場,有很多大學(xué)院校的教授分別交流了自己的觀點和看法。張老師聽完教授們的看法很受啟發(fā),但是她對來自湖南大學(xué)的田教授的某一個觀點不同意,并義正詞嚴的糾正了田教授的觀點。散會后,李老師便提醒了張老師說“咱是幼兒園的老師,咱是來這學(xué)習(xí)的,不是來提意見的,以后咱還是不發(fā)言的好。”oII紅軟基地
請問李老師說的對嗎?為什么?oII紅軟基地
案例4oII紅軟基地
一位在幼兒園工作了20年的盧老師,在一次市教育局的會議中結(jié)識了一名幼兒教育學(xué)的博士,與博士交談后,發(fā)現(xiàn)自己的知識已經(jīng)嚴重過時,需要進一步的學(xué)習(xí)了。為此,回到學(xué)校盧老師便向校長申請去進修的機會,但是校長卻是一口否決了。oII紅軟基地
請問校長的做法正確嗎?為什么?oII紅軟基地
請連線oII紅軟基地
語文                                   oII紅軟基地
數(shù)學(xué) oII紅軟基地
英語oII紅軟基地
地理oII紅軟基地
物理oII紅軟基地
化學(xué)oII紅軟基地
政治oII紅軟基地
歷史oII紅軟基地
幼兒教育學(xué)oII紅軟基地
幼兒心理學(xué)oII紅軟基地
幼兒衛(wèi)生學(xué)oII紅軟基地
學(xué)前教育科學(xué)研究方法oII紅軟基地
活動設(shè)計oII紅軟基地
英語語法oII紅軟基地
鋼琴oII紅軟基地
聲樂oII紅軟基地
美術(shù)oII紅軟基地
體育oII紅軟基地
樂理oII紅軟基地
既然選擇了幼兒教師,“不干則已,干則一流”oII紅軟基地
青春有限,有限的青春正向你們走來;青春美麗,美麗的青春正企盼著你的奉獻;年輕的朋友們,把握青春,珍惜青春,點燃青春,青春將由于你的奉獻而更加燦爛輝煌,孩子們 也由于你的奉獻而茁壯成長!oII紅軟基地
第四節(jié) 教師和幼兒的關(guān)系oII紅軟基地
師幼關(guān)系oII紅軟基地
指教師和學(xué)生在教育教學(xué)的過程中結(jié)成的相互關(guān)系,包括彼此所處的地位、作用和相互對待的態(tài)度等。oII紅軟基地
一、師幼關(guān)系的類型oII紅軟基地
(一)主客體關(guān)系oII紅軟基地
(二)主導(dǎo)-主體關(guān)系oII紅軟基地
(三)互主體關(guān)系oII紅軟基地
二、理想師幼關(guān)系的建立oII紅軟基地
(一)教師與孩子是相互信賴、相互尊重、平等的關(guān)系oII紅軟基地
(二)教師要最大限度的理解、寬容、善待幼兒oII紅軟基地
(三)教師面對幼兒要坦白誠實oII紅軟基地
(四)教師對幼兒應(yīng)一視同仁,因人施教。oII紅軟基地
(五)教師應(yīng)做到以身作則,為人師表oII紅軟基地
1996年12月,某市教委計財科按照工作常規(guī)對所管轄的鎮(zhèn)區(qū)教辦,進行一年一度的財務(wù)審核。經(jīng)審核,發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)中心幼兒園兩名公辦教師至今還未領(lǐng)到市教委從1996年1月始每月增加的生活補貼。經(jīng)調(diào)查,教委的撥款已到位,問題在于該園的主管領(lǐng)導(dǎo)——該鎮(zhèn)抓教育的副鎮(zhèn)長不同意,理由是:(1)要保持公辦教師與民辦教師收入的平衡;(2)幼兒教師的待遇不能與小學(xué)教師等同。為了保護幼兒教師應(yīng)有的權(quán)利,教委及教辦有關(guān)人員多次就1996年對教師生活津貼的政策以及教師法有關(guān)保障教師合法權(quán)益的規(guī)定與其談話,但她卻置之不理,最后蠻不講理地說:“請你們不要干預(yù)我們幼兒園的內(nèi)政。” oII紅軟基地
案例:讓愛滋潤每一個孩子的心田 oII紅軟基地
無論是男孩還是女孩,調(diào)皮的還是內(nèi)向的,長相俊俏的還是相貌平平的,每個孩子都需要愛的滋潤。oII紅軟基地
  王曉瑞是一個非常調(diào)皮的小男孩,總是惹事,我沒少批評他,卻一直不見成效。漸漸地,我也不怎么喜歡他了。有一天早晨曉瑞來園時,他的媽媽對我說:“彭老師,今天排隊時,能讓曉瑞當一次排頭嗎?他非常想當排頭。”曉瑞媽媽走后,我問曉瑞:“你為什么想當排頭?”“當排頭能讓老師拉著手。”曉瑞的話使我一怔,平時當排頭的孩子都是老師喜歡的乖孩子,卻忽略了其他孩子渴望得到老師關(guān)愛的情感。我懷著深深的內(nèi)疚緊緊地拉起了他的小手,我看到孩子的臉上露出了滿足的微笑。這以后,曉瑞變了,像曉瑞一樣的孩子都變了;可改變最大的是我,我要用加倍的愛去關(guān)愛曾被我忽略的心。oII紅軟基地
一封家長的來信oII紅軟基地
       每次都盼望著閱讀家園聯(lián)系冊,但今天看完老師們的來信,心情十分沉重。……從另一個角度來看,吃飯不好似乎也受先天不足的限制,給各位老師確實增添了很多的麻煩。除歉意之外,請各位老師能給予更多幫助。同時,誠摯地請求各位老師在吃飯的問題上給孩子少一點批評;蛟S我的觀點並不正確,但我認為:對孩子將來一生的成長來說,足夠的自信、健康的心態(tài)才是最為重要的。如果從小因先天的因素,如吃飯慢之類,而習(xí)慣于做“最后一名”,習(xí)慣于被批評,或許有些不值。是否可以多給孩子一些鼓勵,多創(chuàng)造一些機會,讓他不至于每一次吃飯都是最后一名。那樣,對孩子的將來來會不會更有益處呢?oII紅軟基地
如何建立好互主體關(guān)系oII紅軟基地
提高自身對幼兒的觀察及個別教育oII紅軟基地
    之所以強調(diào)對幼兒的觀察,其實目的很簡單,無非就是要教師深入理解并了解幼兒,要善于觀察幼兒的某一個獨立行為,更要結(jié)合幼兒的個性特征及其所處的場景對他們的行為做出全面認識,這就包括對于幼兒某一行為客觀原因的了解,還涉及對他們行為理由的理解。不僅要善于洞察幼兒行為發(fā)生,更要從中感悟幼兒行為發(fā)生的原因,只有這樣,教師才有可能深入了解幼兒,才能融入幼兒這個大集體中。如果教師對幼兒沒有進行仔細觀察,只根據(jù)表面現(xiàn)象去判斷幼兒行為,就很可能對幼兒造成極大傷害,甚至?xí)绊懹變旱囊簧@種情況在工作實踐中是常見的。oII紅軟基地
現(xiàn)在我們來分析一下“企鵝的嘴巴是紅色的”這個事件吧。那位老師認為龍龍從來調(diào)皮搗蛋,愛和老師對著干,這說明他不乖巧,品行奇怪的異類,認為他這次也是故意和老師唱反調(diào)才畫了紅色的嘴巴。但是也許龍龍每次和老師對著干都是有自己的深意的,也許是他想向老師提出意見,也許是不滿意老師的某種行為或認為什么是做的有失水準,也許只是想吸引老師的關(guān)注,也許是撒撒嬌而已······可是老師沒有對此有所重視,而是過分強調(diào)自己的絕對性和集體的一致性,導(dǎo)致一種簡約化,使本來應(yīng)該豐富多彩的,生動活潑的人際關(guān)系變成嚴肅的,單一的管理工具,而且使幼兒在這一種關(guān)系中被完全對象化,幼兒生動的個性將從屬于這種關(guān)系。oII紅軟基地
平等和諧的師幼關(guān)系oII紅軟基地
    自古以來人們就提倡尊師,相反的,老師也應(yīng)該尊重幼兒、愛護幼兒,尊重他們的人格,才能建立和諧、平等、相互信賴的師幼關(guān)系,進而幫助幼兒建立安全感、歸屬感,促進他們與老師、與同伴正常交往,這樣才能啟動更多更有效的師幼互動,實現(xiàn)保教目標。蘇格拉底主張教育不是知者隨便帶動無知者,而是使師生共同尋求真理。這種關(guān)系是直接的、相互的、教師和幼兒都是作為真實的、完整的人體現(xiàn)在對方之中,各自的情感、理性、感覺、思想、行為、經(jīng)驗等都展現(xiàn)在對方面前,參與到“我”和“你”的過程中去,雙方在彼此的交往中獲得溝通和交流。但遺憾的是,在實踐工作中,老師們還會存在一些傾向,那就是利用自己是“老師”的權(quán)威,為便于工作簡單、輕松,往往對幼兒采用高控制、高約束,或是為了某一任務(wù)完成收到高成效,不惜采用讓幼兒產(chǎn)生恐懼心理的負向行為,通過幼兒的這種恐懼心理來建構(gòu)自己所要達到的整齊劃一班級現(xiàn)象等等。在這樣的環(huán)境下,可想而知,建立平等和諧的師幼互動便是一句空話。 正如那位強調(diào)企鵝的嘴巴是黃的而責(zé)罵學(xué)生以示自己正確性的老師,她不但傷害了孩子幼小的心靈,違背了平等和諧的師幼原則,更甚至扼殺了一個未來的科學(xué)家的想象力。oII紅軟基地
工作反思oII紅軟基地
   老師是教育者但并不代表他永遠都是對的,做的是都是完美的,因此,進行工作反思是即可以發(fā)現(xiàn)錯誤改正錯誤,更能有效地避免錯誤。雖然在某些人眼里一望無際的沙漠是枯燥的黃,但是在有些人看來沙漠中也有綠色的植物,藍色的天,活生生的動物,是充滿生命力的綠;然而,富麗堂皇的宮殿在某些人看來卻是那么黑暗,單調(diào),簡直就像一個囚籠,因此每個人都是可以將內(nèi)心感到,肉眼看到的用筆描繪出來。就算企鵝的嘴巴是黃色的,畫紅色的嘴巴又有什么錯呢?因為沒有按照常規(guī)繪畫嗎?如果你教畫畫的教育目標是告訴幼兒企鵝的嘴巴是什么顏色的,那就應(yīng)該向孩子說清楚,“企鵝的嘴巴實際上是什么顏色的”,,如果是純粹只是想讓他們畫畫,何不放手讓他們畫想畫的樣子。憑空想象企鵝的嘴巴是黃色的,這本身就是失職,后來又強硬堅持錯誤是獨斷,最后對孩子的反駁不予理睬是冷漠。雅斯貝爾斯認為,“教育首先表現(xiàn)一種交流,并且在相互交流中傳遞知識經(jīng)驗,相互領(lǐng)悟,分享意義,使受教育者在教育者的指導(dǎo)和潛移默化的影響下,經(jīng)驗,情感,技能,行為不斷發(fā)生變化。這位教師認為幼兒與老師對著干卻并未調(diào)查緣由和孩子的動機是失策一;她沒有與孩子討論孩子想畫什么,直接就告訴他們“畫什么,怎么畫”,這是失策二;她沒有充分地查閱資料,掌握素材特征就妄自說是黃色的,是失策三;她沒有理會孩子的意見,固執(zhí)己見,要求統(tǒng)一,扼殺孩子豐富的想象力,是其四;她對孩子的固執(zhí)己見視若無睹不予理會,是其五;她最后并未與孩子有心與心的交流,甚至沒有詢問過一句龍龍這樣說這樣做的原因,反而直接向著家長告狀,這才是最大的錯誤。我想說老師你可曾想過oII紅軟基地
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