国产午夜福利在线观看红一片,久久精品国产再热青青青,又硬又粗又大一区二区三区视频,中文字幕乱码免费,久久超碰97文字幕 ,中国精学生妹品射精久久

最新更新最新專題

您的位置:首頁 > ppt下載 > PPT課件 > 培訓(xùn)教程PPT > ie工程師培訓(xùn)教材PPT

ie工程師培訓(xùn)教材PPT下載

素材大。
275.5 KB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-04-23
素材編號(hào):
51940
素材類別:
培訓(xùn)教程PPT

素材預(yù)覽

ie工程師培訓(xùn)教材PPT ie工程師培訓(xùn)教材PPT

這是一個(gè)關(guān)于ie工程師培訓(xùn)教材PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)),主要介紹了生產(chǎn)方式、生產(chǎn)方式的決定、類型分類、生產(chǎn)類型履行方法等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。

ie工程師培訓(xùn)教材PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

Ftt紅軟基地
IE中級(jí)課程之一Ftt紅軟基地
ContentsFtt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)力管理Ftt紅軟基地
       1.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       2.生產(chǎn)方式的決定Ftt紅軟基地
       3.類型分類Ftt紅軟基地
       4.生產(chǎn)類型履行方法Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        1)制造活動(dòng)的效率的浪費(fèi)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
□表面功率Ftt紅軟基地
                因?yàn)橹恢匾暜a(chǎn)量,成為導(dǎo)致由于過量生產(chǎn)而浪費(fèi)的重要原因。Ftt紅軟基地
□實(shí)際功率Ftt紅軟基地
             不僅重視生產(chǎn)量,而且更重視生產(chǎn)效率的適時(shí)制作方法,在有需求時(shí),按需求量生產(chǎn)。Ftt紅軟基地
             -.及時(shí)觀察,并進(jìn)行管理,達(dá)到不發(fā)生材料短缺及徹底做好物量管理的適時(shí)生產(chǎn)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       2.生產(chǎn)方式的決定Ftt紅軟基地
           1)所謂的生產(chǎn)方式就是Ftt紅軟基地
                 為了生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品,將其方法和形式規(guī)劃成行之有效的狀態(tài),并系統(tǒng)化Ftt紅軟基地
                 即①該生產(chǎn)的產(chǎn)品的LOT大小Ftt紅軟基地
  ②Tact    Time(Timing)和Cycle  TimeFtt紅軟基地
  ③生產(chǎn)線的形態(tài)和條件Ftt紅軟基地
  ④設(shè)計(jì)必要TOOL等,并將它系統(tǒng)化Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       2)生產(chǎn)方式的種類Ftt紅軟基地
推進(jìn)式生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
分步式生方式Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        3)生產(chǎn)方式的水準(zhǔn)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        4)生產(chǎn)方式的決定Ftt紅軟基地
               根據(jù)構(gòu)成要生產(chǎn)的產(chǎn)品模型,數(shù)量、LOT規(guī)格等情況,分類生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
4-1)批量生產(chǎn)(一貫性生產(chǎn))Ftt紅軟基地
                    是一種,把能生產(chǎn)的產(chǎn)品,在能生產(chǎn)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)能力,生產(chǎn)的方式,把接單Ftt紅軟基地
                    或計(jì)劃成本的生產(chǎn)物量編制成一個(gè)LOT(大LOT)Ftt紅軟基地
                    統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)的方式。Ftt紅軟基地
                    例如:如果A模型的全部LOT生產(chǎn)完工,就生產(chǎn)B模型的全部LOT,之后生產(chǎn)Ftt紅軟基地
                    C模型的全部LOT的順序生產(chǎn)下去的方式,生產(chǎn)計(jì)劃以推進(jìn)式形態(tài)訂立Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       這樣的批量(一貫性)生產(chǎn)以大量的形態(tài)進(jìn)行適合于單一產(chǎn)品(Ass’y)或Ftt紅軟基地
       共用配件等的連續(xù)性生產(chǎn)的方式。Ftt紅軟基地
       此種方式的生產(chǎn)效率高,但Ftt紅軟基地
       從制造整個(gè)過程看,反而導(dǎo)致反效率的情況也多Ftt紅軟基地
       因此生產(chǎn)時(shí),望以減少批量單位的方式而進(jìn)行。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
      □批量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)Ftt紅軟基地
          ※優(yōu)點(diǎn):增加生產(chǎn)效率Ftt紅軟基地
             ①因?yàn)榇螅ㄅ浚㎜OT單位的連續(xù)生產(chǎn)使產(chǎn)品變化(Model  Change)最小,Ftt紅軟基地
                 并且由于持續(xù)生產(chǎn)相同模型,因此操作者對(duì)生產(chǎn)模型的熟練度高Ftt紅軟基地
②運(yùn)行率和作業(yè)效率高。Ftt紅軟基地
③減少末插入,誤插入,混入異物及其它操作。Ftt紅軟基地
※缺點(diǎn):制造工藝的無效率Ftt紅軟基地
             ①因推進(jìn)的方式進(jìn)行的生產(chǎn),可能會(huì)生產(chǎn)不需不急的產(chǎn)品,Ftt紅軟基地
                可能承受必要以上的生產(chǎn)負(fù)荷,Ftt紅軟基地
                或者也發(fā)生不受任何生產(chǎn)負(fù)荷的情況.Ftt紅軟基地
②前后工序之間的物流單位批量大,發(fā)生待候、停滯、拖延等現(xiàn)象,可能到處積壓。Ftt紅軟基地
                特別是因過量生產(chǎn)引起的庫(kù)存,誘發(fā)儲(chǔ)存和搬運(yùn)的浪費(fèi),并且和銷售步驟不一至?xí)rFtt紅軟基地
                發(fā)生缺貨或者延誤交期。Ftt紅軟基地
③由于發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃的變更或質(zhì)量問題的發(fā)生,不能生產(chǎn)該模型時(shí)因無法迅速應(yīng)付Ftt紅軟基地
                發(fā)生停產(chǎn)現(xiàn)象。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        4-2)平均化生產(chǎn)Ftt紅軟基地
將生產(chǎn)計(jì)劃確定期限內(nèi)的產(chǎn)品必要生產(chǎn)量按品種分成一日平均數(shù)量,Ftt紅軟基地
         分配進(jìn)行生產(chǎn)的方式。Ftt紅軟基地
         比如,把一日工作時(shí)間劃分為指定計(jì)劃時(shí)間和靈活安排時(shí)間,在指定計(jì)Ftt紅軟基地
         劃進(jìn)行已預(yù)定的A模型→B模型→C模型順序,推進(jìn)改革生產(chǎn)的方式要根據(jù)Ftt紅軟基地
         徹底的既定時(shí)間安排調(diào)節(jié)生產(chǎn)步驟,Ftt紅軟基地
         生產(chǎn)延期,該批量有剩余量時(shí),也能變化產(chǎn)品(Model  Change)品種。Ftt紅軟基地
。。。。。。。。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
      □靈活利用工作自由安排工作時(shí)間 Ftt紅軟基地
          用于安排生產(chǎn)計(jì)劃不規(guī)則 的品種或Ftt紅軟基地
          在指定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)該批量的剩余部分品種。Ftt紅軟基地
          靈活安排時(shí)間利用于批量的剩余部分生產(chǎn)時(shí),必須根據(jù)Ftt紅軟基地
          生產(chǎn)線的運(yùn)行率(時(shí)間運(yùn)行率+能力運(yùn)行率)基準(zhǔn)設(shè)定。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        □平均化和平準(zhǔn)化生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)比較Ftt紅軟基地
※優(yōu)點(diǎn):生產(chǎn)的彈性Ftt紅軟基地
                          ①是多品種小批量生產(chǎn)可根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化迅速應(yīng)付。Ftt紅軟基地
                          ②徹底地按照步驟秤,隨物流單位縮小,可縮減庫(kù)存。Ftt紅軟基地
                          ③全部制作工藝效率提高,(成本、交貨、物流等)Ftt紅軟基地
※缺點(diǎn):品種變化多Ftt紅軟基地
                            ①由于分配生產(chǎn),產(chǎn)品變化的次數(shù)增加所以可能降低運(yùn)行率。Ftt紅軟基地
                            ②在生產(chǎn)的各步驟時(shí)有發(fā)生質(zhì)量,故障等原因時(shí),對(duì)整個(gè)工序(前后工序)涉及的Ftt紅軟基地
                                影響比批量生產(chǎn)大。Ftt紅軟基地
                            ③因生產(chǎn)的產(chǎn)品的頻繁發(fā)生品種變化有可能發(fā)生末投入。Ftt紅軟基地
                                誤投入,混入異物,及其它錯(cuò)誤操作。Ftt紅軟基地
                            ④要求操作者的多方面技巧和熟練度。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        3.按形態(tài)分類Ftt紅軟基地
            生產(chǎn)產(chǎn)品,要采取怎樣形態(tài)的生產(chǎn)線生產(chǎn)物品?Ftt紅軟基地
            根據(jù)此依據(jù)可對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行分類。Ftt紅軟基地
1)一字流水生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
                 是一種一般在組裝生產(chǎn)線常見的形態(tài),對(duì)大型ConveyorI流水線的Ftt紅軟基地
                 直線投入很多人力專門承擔(dān)大LOT中心的統(tǒng)一生產(chǎn)或Ftt紅軟基地
                 專用設(shè)備(自動(dòng)化)要求大量生產(chǎn)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       這樣的生產(chǎn)形態(tài)是根據(jù)單位工序類別 徹底進(jìn)行分工后執(zhí)行工作,在工作效率高的反面,必然Ftt紅軟基地
       存在Line的Unbalance.(生產(chǎn)線失去均衡)Ftt紅軟基地
       因此操作不好的順暢情況的頻繁發(fā)生,使運(yùn)行率降低.Ftt紅軟基地
       造成物流積壓,堵塞.很難達(dá)到圓滑的流水線生產(chǎn)Ftt紅軟基地
       隨之,在這種形態(tài)的方式下,通過提高運(yùn)行率(時(shí)間運(yùn)行率+能力運(yùn)行率)的和維持一定的Ftt紅軟基地
       水平(90%-95%)協(xié)調(diào)生產(chǎn)的Timing步驟很重要.Ftt紅軟基地
□運(yùn)行率的提高和維持Ftt紅軟基地
改善資材短缺,瞬間停機(jī),故障等的非運(yùn)行因素Ftt紅軟基地
改善非正規(guī)作業(yè)和正規(guī)作業(yè)的散布Ftt紅軟基地
日量的均等化(Line  of  Balance)Ftt紅軟基地
靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)木彌_區(qū)(緩沖區(qū)設(shè)定→運(yùn)用→刪減→零化)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       2)CELL(單元)生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
             是一種由技術(shù)熟練的操作者在沒有傳送生產(chǎn)線的單獨(dú)工序的CELL內(nèi)部負(fù)責(zé)完成全部工序的Ftt紅軟基地
             作業(yè),自我完善方式,根據(jù)作業(yè)的形態(tài),可分成Ftt紅軟基地
             1人CELL,循環(huán)方式,分配方式,適合多品種少量生產(chǎn)。Ftt紅軟基地
CELL生產(chǎn)線無論在形態(tài)或運(yùn)行方式上都和U生產(chǎn)線很類似的,但比U生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
                 需要更少的人力,分別在獨(dú)立的CELL能生產(chǎn)不同種類的品種Ftt紅軟基地
                 對(duì)生產(chǎn)委托型產(chǎn)品或人少化生產(chǎn)Ftt紅軟基地
                 有著卓越的機(jī)動(dòng)性。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
       □CELL生產(chǎn)線的特點(diǎn)Ftt紅軟基地
※優(yōu)點(diǎn)Ftt紅軟基地
                -因?yàn)榻M合簡(jiǎn)易工作臺(tái)設(shè)定Layout,所以容易構(gòu)筑及拆卸生產(chǎn)線。Ftt紅軟基地
                -投資費(fèi)用低廉Ftt紅軟基地
※缺點(diǎn)Ftt紅軟基地
                  -因?yàn)槭侨肆Σ僮鞯淖鳂I(yè)方式,所生產(chǎn)的產(chǎn)品多少有界限性Ftt紅軟基地
-和構(gòu)成的單元操作臺(tái)相比應(yīng)配套的生產(chǎn)設(shè)備方面的投資需幾倍。Ftt紅軟基地
※CELL生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)的必要條件Ftt紅軟基地
                    -進(jìn)行停業(yè)操作者必須具備能自我完成從頭到尾的整體工序的多種技術(shù)。Ftt紅軟基地
因此,構(gòu)筑CELL生產(chǎn)線時(shí),必須考慮生產(chǎn)產(chǎn)品的特性和操作員的Ftt紅軟基地
                     技術(shù)等,要設(shè)立幾個(gè)獨(dú)立的工作臺(tái),以什么方式運(yùn)行?Ftt紅軟基地
                     這都是重要事項(xiàng)。Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        3)拼裝式組合和生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
              是一種同時(shí)具務(wù)確保均等速度又提高生產(chǎn)效率的“一字”運(yùn)送生產(chǎn)線的優(yōu)點(diǎn)和迅速滿足多方面Ftt紅軟基地
              客戶之需求的單元式CELL生產(chǎn)線的優(yōu)點(diǎn)的Ftt紅軟基地
               特別的天星式機(jī)動(dòng)型組合生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
□容易構(gòu)筑多品種(多品種),變種(變種),變量(變量)的生產(chǎn)體系。Ftt紅軟基地
組裝、質(zhì)檢、調(diào)整、包裝等的個(gè)別工序工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化Ftt紅軟基地
適用于通過工序的拆分或組合的機(jī)動(dòng)性工序的編成Ftt紅軟基地
可以構(gòu)筑從期初產(chǎn)品的引進(jìn)一批量生產(chǎn)(量產(chǎn))為止的效率性生產(chǎn)線Ftt紅軟基地
                □增設(shè)生產(chǎn)線及改編時(shí)投資費(fèi)用的最小化Ftt紅軟基地
個(gè)別工序工作臺(tái)以低價(jià)制造(Pipe,Vener  board,Roller等)Ftt紅軟基地
安裝新型生產(chǎn)線及增設(shè)原有生產(chǎn)線時(shí)互換使用個(gè)別工序工作臺(tái)Ftt紅軟基地
生產(chǎn)線安及改編時(shí)間縮短(1-2時(shí)間內(nèi)有效)Ftt紅軟基地
Ⅱ.生產(chǎn)方式Ftt紅軟基地
        4.根據(jù)生產(chǎn)形態(tài)的改善方法Ftt紅軟基地
ContentsFtt紅軟基地
Ⅲ.生產(chǎn)力管理Ftt紅軟基地
       1.TIME Study測(cè)定及分析Ftt紅軟基地
       2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
        1.Time  Study  目的的及必要性Ftt紅軟基地
           1)Time  Study目的及必要性Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
        5)Time  Study 測(cè)定及分析FLOWFtt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
       2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)Ftt紅軟基地
          1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義Ftt紅軟基地
工程別能力表…表示各工程別生產(chǎn)(加工)能力程度表格Ftt紅軟基地
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表…表示人員&設(shè)備作業(yè)時(shí)是的組合能力程度的表格Ftt紅軟基地
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表…表示作業(yè)者該作業(yè)范圍的表格Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
       3)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的3要素Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
無論是誰都可以Ftt紅軟基地
                                                                                                       發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要素。Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
        4)工程別能力表的理解及制作Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
        4)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表的理解及制作Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
        6)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表的理解及制作Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地
Ⅲ.制造能力分析Ftt紅軟基地

培訓(xùn)ppt課件模板:這是培訓(xùn)ppt課件模板,包括了文章背景知識(shí),認(rèn)字識(shí)詞朗誦,課文賞析,拓展訓(xùn)練/分組練習(xí)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1:這是幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1,包括了引言,幼兒園教師師德現(xiàn)狀,幼兒園師德建設(shè)存在的問題,原因分析,對(duì)策建議等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

釘釘培訓(xùn)ppt:這是釘釘培訓(xùn)ppt,包括了釘釘軟件介紹,釘釘常用功能,公司啟用釘釘考勤操作指南,公司啟用釘釘時(shí)間等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

PPT分類Classification

Copyright:2009-2024 紅軟網(wǎng) rsdown.cn 聯(lián)系郵箱:rsdown@163.com

黑ICP備2025041396號(hào)-1