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酒店新員工培訓PPT下載

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素材授權(quán):
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素材格式:
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素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-04-02
素材編號:
51787
素材類別:
培訓教程PPT

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酒店新員工培訓PPT 酒店新員工培訓PPT

這是一個關(guān)于酒店新員工培訓PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),主要介紹了從事酒店行業(yè)應該弄清的理念、酒店(旅游)職業(yè)道德、本酒店概況、旅游行業(yè)部分規(guī)范等內(nèi)容。培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術(shù)手段,達到預期的水平,提高目標。目前國內(nèi)培訓以技能傳遞為主,時間在側(cè)重上崗前。

酒店新員工培訓PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.

XX酒店新員工           培訓教程gWe紅軟基地
培訓內(nèi)容:gWe紅軟基地
第一部分:酒店概況gWe紅軟基地
第二部分:酒店消防常識gWe紅軟基地
PART :1gWe紅軟基地
酒 店 概 況gWe紅軟基地
一、從事酒店行業(yè)應該弄清的理念gWe紅軟基地
二、酒店(旅游)職業(yè)道德gWe紅軟基地
三、本酒店概況gWe紅軟基地
四、XX人須知gWe紅軟基地
五、旅游行業(yè)部分規(guī)范gWe紅軟基地
一、從事酒店行業(yè)應該弄清的理念 gWe紅軟基地
1、酒店的定義:gWe紅軟基地
         以建筑物為憑借,主要通過客房、餐飲、娛樂等設施及與之有關(guān)的多種服務項目,向客人提供服務的一種專門場所。gWe紅軟基地
區(qū)別于酒樓:能夠為客人提供24小時住宿服務。國家對本行業(yè)實行星級管理。gWe紅軟基地
2、酒店服務不是低人一等,而是充滿自豪的時尚職業(yè)gWe紅軟基地
3、酒店服務是為紳士淑女服務的紳士淑女 gWe紅軟基地
二、酒店行業(yè)職業(yè)道德 gWe紅軟基地
1、國家規(guī)范的旅游行業(yè)職業(yè)道德48字:gWe紅軟基地
熱情友好,賓客至上;gWe紅軟基地
真誠公道,信譽第一;gWe紅軟基地
文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務;gWe紅軟基地
敬業(yè)愛崗,忠于職守;gWe紅軟基地
團結(jié)協(xié)作,顧全大局;gWe紅軟基地
鉆研業(yè)務,提高業(yè)務。gWe紅軟基地
酒店行業(yè)職業(yè)道德的最大特點:gWe紅軟基地
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 自律慎獨gWe紅軟基地
   善始善終gWe紅軟基地
2、合格的酒店員工應具備七項素質(zhì) gWe紅軟基地
A.應掌握的禮節(jié)禮貌gWe紅軟基地
B.應注重的儀容儀表gWe紅軟基地
C.應使用的禮貌語言gWe紅軟基地
D.應注意的行為舉止gWe紅軟基地
E.應具備的服務意識gWe紅軟基地
F.應具備的從業(yè)知識gWe紅軟基地
G.應掌握的服務能力gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之一: 應掌握的禮節(jié)禮貌gWe紅軟基地
個人修養(yǎng):三輕:說話輕、走路輕、操作輕gWe紅軟基地
  不同客人爭執(zhí)gWe紅軟基地
  崗前不吃有異味的食品gWe紅軟基地
  恪守服務時間承諾gWe紅軟基地
  尊重客人隱私gWe紅軟基地
接待客人時:謙虛有禮 不說“不”gWe紅軟基地
遇見客人時:大方得體 主動問候禮讓gWe紅軟基地
與客人對話/交談時:專心熱情gWe紅軟基地
尊重客人的習慣、信仰和忌諱,不對客人評頭 論足gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之二:應注重的儀容儀表 gWe紅軟基地
服飾方面:gWe紅軟基地
   干凈整齊舒展gWe紅軟基地
   鈕扣扣好,領(lǐng)帶結(jié)正gWe紅軟基地
   工號牌端正地佩于左胸gWe紅軟基地
   鞋襪干凈,襪不外露gWe紅軟基地
 修飾方面:gWe紅軟基地
  保持頭發(fā)整潔整齊,男員工側(cè)不過耳后不過領(lǐng),女員工不得披過肩長發(fā)gWe紅軟基地
  面部潔凈,男不蓄須,女化淡妝,均不可用氣味濃烈的化妝品gWe紅軟基地
  指甲修剪整齊,不得留長指甲或涂有色指甲油。gWe紅軟基地
  除手表和婚戒外,不得佩戴任何飾物。gWe紅軟基地
儀態(tài)方面gWe紅軟基地
站姿gWe紅軟基地
挺胸收腹gWe紅軟基地
兩眼平視前方,兩肩保持水平放松,身體重心放在兩腳之間gWe紅軟基地
嘴微閉,面帶微笑,兩手自然下垂或體前交叉gWe紅軟基地
女雙腳成“V”字站立,男雙腳與肩同寬gWe紅軟基地
坐姿gWe紅軟基地
入離座輕穩(wěn),坐椅子的2/3處gWe紅軟基地
坐下后兩腳并齊,兩手放于體側(cè)或腿上gWe紅軟基地
女性裙裝時入座前要先向前收攏一下,兩腿不能叉開或翹二郎腿gWe紅軟基地
走姿gWe紅軟基地
行走時,上身挺直,重心可稍向前,頭部端正,雙目平視,肩部放松,挺胸立腰,腹部略上提gWe紅軟基地
兩肩自然前后擺動gWe紅軟基地
步伐輕穩(wěn)gWe紅軟基地
忌慌亂跑動gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之三:應使用的禮貌語言 gWe紅軟基地
語言規(guī)范文雅gWe紅軟基地
五聲:客人進店有迎聲gWe紅軟基地
           客人離店有送聲gWe紅軟基地
           客人幫助有謝聲gWe紅軟基地
           服務不周有歉聲gWe紅軟基地
           客人詢問有答聲gWe紅軟基地
說話得體       委婉靈活     幽默風趣  gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之四:應注意的行為舉止 gWe紅軟基地
介紹:自我介紹,清晰準確gWe紅軟基地
   為他人作介紹,注意先后之別:先將酒店同事介紹給客人;將年輕的、職務低的介紹給年長與位高的;將男客人介紹給女客人gWe紅軟基地
鞠躬:自然,面帶微笑,15--30度為宜,伴問候gWe紅軟基地
握手:一般不主動與客人握手,應待客人先伸手。應摘掉手套。gWe紅軟基地
面談:表情自然大方,手勢幅度適宜,聲調(diào)柔和親切,語意清晰準確,語言禮貌。gWe紅軟基地
接聽電話:態(tài)度和藹,禮貌用語gWe紅軟基地
  應注意:鈴響3聲之內(nèi)接起gWe紅軟基地
  致以問候。內(nèi)線報部門,外線報酒店名稱gWe紅軟基地
  認真傾聽,耐心答疑或復述留言等gWe紅軟基地
  致謝、再見(對方收線后自己再放下電話) gWe紅軟基地
遞交物件:要用雙手,朝向客人。gWe紅軟基地
敲門:注意力度節(jié)奏,通常以三次為限gWe紅軟基地
引領(lǐng):應在客人斜前方2至3步gWe紅軟基地
   上樓梯客在前,下樓梯客在后gWe紅軟基地
   進電梯客在先,離電梯客在后gWe紅軟基地
取低處物品時:蹲下取,忌彎腰撅臀gWe紅軟基地
其他應該注意的舉止:gWe紅軟基地
  不在客前撓頭、抓癢、挖耳、掏鼻、敲桌子、玩其他物品,不說客人聽不懂的方言gWe紅軟基地
  不在客人背后做鬼臉、亂議論gWe紅軟基地
  不在行走時哼歌曲吹口哨或跺腳gWe紅軟基地
  不當眾整理個人衣物、化妝等gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之五:應具備的服務意識 gWe紅軟基地
填置一流的微笑----微笑也是一種服務gWe紅軟基地
客人為中心----客人永遠是對的gWe紅軟基地
對客人一視同仁----客人都是VIPgWe紅軟基地
始終關(guān)注細節(jié)----100-1=0gWe紅軟基地
尊重客人及其隱私gWe紅軟基地
對客人的需求保持敏感并開發(fā)速度優(yōu)勢gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之六:應具備的從業(yè)知識 gWe紅軟基地
掌握豐富的文化知識gWe紅軟基地
熟悉酒店情況gWe紅軟基地
了解自己的崗位及職責gWe紅軟基地
特別強調(diào)gWe紅軟基地
個人衛(wèi)生:身體健康,預防疾病gWe紅軟基地
日常四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理 發(fā);勤洗衣服被褥;勤換工作服gWe紅軟基地
食品衛(wèi)生:五隔離:生熟隔離、葷素隔離、 成品與半成品隔離、食品與雜物隔離、。êur冷凍類)食品與天然冰隔離gWe紅軟基地
七項素質(zhì)之七:應掌握的服務能力 gWe紅軟基地
(1)良好的人際交往能力----學會傾聽gWe紅軟基地
(2)駕馭自如的表達能力gWe紅軟基地
(3)出色的記憶能力gWe紅軟基地
(4)機智的應變能力gWe紅軟基地
(5)敏銳的觀察能力gWe紅軟基地
(6)主動熱情的推銷能力gWe紅軟基地
(7)瞻前顧后的團隊意識gWe紅軟基地
3、金鑰匙宗旨: gWe紅軟基地
我不是無所不能gWe紅軟基地
但我一定竭盡所能(滿足客人合法合理合情的需求) gWe紅軟基地
三、本酒店概況 gWe紅軟基地
1、酒店全稱、店標及含義gWe紅軟基地
2、酒店地理位置gWe紅軟基地
3、酒店歷史gWe紅軟基地
4、現(xiàn)任總經(jīng)理gWe紅軟基地
5、XX人的理念及酒店經(jīng)營理念gWe紅軟基地
6、酒店的管理層次和管理原則gWe紅軟基地
7、酒店的組織結(jié)構(gòu)gWe紅軟基地
8、酒店服務項目gWe紅軟基地
1、酒店全稱、店標及含義gWe紅軟基地
A一套人馬gWe紅軟基地
三塊牌子gWe紅軟基地
山西XX酒店有限公司gWe紅軟基地
山西省公安民警接待站gWe紅軟基地
山西老年體協(xié)培訓中心gWe紅軟基地
B.店標gWe紅軟基地
3、酒店歷史 gWe紅軟基地
1999年1月16日開業(yè),同年12月被評為三星級旅游飯店gWe紅軟基地
2000年,山西省十佳飯店gWe紅軟基地
2003年8月酒店重組,同年掛牌“餐飲特一級店”gWe紅軟基地
2005年現(xiàn)任武麗萍總經(jīng)理被評為“山西省旅游行業(yè)十優(yōu)總經(jīng)理”gWe紅軟基地
2005年9月15日停業(yè)裝修gWe紅軟基地
2006年1月24日恢復營業(yè)gWe紅軟基地
4、現(xiàn)任總經(jīng)理武麗萍 gWe紅軟基地
格言:愛別人=愛自己gWe紅軟基地
山西省旅游行業(yè)十優(yōu)總經(jīng)理gWe紅軟基地
用智慧理財?shù)穆殬I(yè)經(jīng)理人gWe紅軟基地
追求精致的領(lǐng)頭羊gWe紅軟基地
5、XX人的理念gWe紅軟基地
多干活是一種恩賜 gWe紅軟基地
身體孱弱是一個缺點gWe紅軟基地
對給自己提供工作崗位的投資人要常懷一顆感恩的心gWe紅軟基地
XX酒店(企業(yè))的經(jīng)營理念gWe紅軟基地
星級有限,服務無限gWe紅軟基地
誠信待人,以客為尊gWe紅軟基地
團結(jié)競進,產(chǎn)業(yè)報國gWe紅軟基地
6、酒店的管理層次和管理原則gWe紅軟基地
A.管理層次:決策層-----經(jīng)營管理層gWe紅軟基地
  -----督導層----服務操作層gWe紅軟基地
B.管理原則:對直接上司負責的原則gWe紅軟基地
  二線為一線服務的原則 gWe紅軟基地
  時間管理和及時反饋原則gWe紅軟基地
  溝通協(xié)調(diào)原則gWe紅軟基地
7、酒店組織機構(gòu)設置gWe紅軟基地
一站式服務gWe紅軟基地
從我開始,到我為止gWe紅軟基地
   它要求一名服務員只要有客人提出服務要求,不管與自己的崗位、職務、業(yè)務范圍有無關(guān)系,都應該主動地把自己當成實現(xiàn)客人需求的第一責任人,自覺地想辦法,力爭在第一時間內(nèi)給客人以滿足。gWe紅軟基地
前提:有責任心,對酒店業(yè)務熟悉gWe紅軟基地
8、酒店服務項目gWe紅軟基地
餐飲gWe紅軟基地
康體(美容美發(fā)、棋牌)gWe紅軟基地
住宿(會議、商務)gWe紅軟基地
洗車(汽車裝飾、保養(yǎng))gWe紅軟基地
洗衣gWe紅軟基地
A. 餐飲部:位于主樓二樓計有12個包間,13張散臺(可同步進行錄像),能滿足260余人同時就餐gWe紅軟基地
粵菜為主,晉川為輔gWe紅軟基地
特色涮活鮑 gWe紅軟基地
B.康體部:共43間房gWe紅軟基地
 可提供的專業(yè)服務有:gWe紅軟基地
 洗頭、腦保gWe紅軟基地
 搓/敲背gWe紅軟基地
 捏/修腳gWe紅軟基地
 足療gWe紅軟基地
 各式浴種gWe紅軟基地
 各樣按摩gWe紅軟基地
 刮痧、拔罐等gWe紅軟基地
康體房間類型及價格gWe紅軟基地
C.客房部:63間房gWe紅軟基地
商務中心服務:訂票、傳真、網(wǎng)絡、打字、復印、寬帶上網(wǎng)、國內(nèi)國際長途電話等gWe紅軟基地
客房房間會議室類型及價格gWe紅軟基地
D.興隆養(yǎng)車堂:gWe紅軟基地
 2006年11月開始試營業(yè)gWe紅軟基地
可以提供的服務:gWe紅軟基地
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 汽車美容gWe紅軟基地
 坐套掛毯gWe紅軟基地
 專業(yè)封釉gWe紅軟基地
 裝潢配件gWe紅軟基地
E.洗衣房:gWe紅軟基地
 干洗機gWe紅軟基地
四、員工須知gWe紅軟基地
1、入職程序gWe紅軟基地
2、轉(zhuǎn)正程序gWe紅軟基地
3、考勤制度gWe紅軟基地
4、薪資管理gWe紅軟基地
5、員工福利gWe紅軟基地
6、離職程序gWe紅軟基地
7、酒店常用電話gWe紅軟基地
A.入職程序gWe紅軟基地
 填寫登記表(真實準確)gWe紅軟基地
 ----人事及部門面試gWe紅軟基地
 ----合格:提交有效證件復印件1寸照片3張工裝管理費300元進入試工期(7天)gWe紅軟基地
 ----試工基本合格,部門經(jīng)理簽署意見轉(zhuǎn)入試用期(1至3個月),試工期出勤計入工資         gWe紅軟基地
 -----試工不合格,憑人事通知單和收據(jù)退還工裝管理費,試工出勤不計工資(每周四下午辦理) gWe紅軟基地
B.轉(zhuǎn)正程序:gWe紅軟基地
試用期滿,理論考試、實操考核合格,轉(zhuǎn)正為正式員工gWe紅軟基地
連續(xù)三個月未能通過理論或?qū)嵅倏己说,酒店?span style="display:none">gWe紅軟基地
 予以勸退gWe紅軟基地
C、XX酒店考勤管理制度gWe紅軟基地
遲到:上班時間已到而未到崗gWe紅軟基地
早退:未到下班時間而提前離崗gWe紅軟基地
擅離職守:工作時間未經(jīng)上級標準離開工作崗位。串崗、脫崗視為擅守職守。gWe紅軟基地
曠工:遲到、早退或擅離職守超過30分鐘或未經(jīng)準假而不到崗者均為曠工gWe紅軟基地
部分處分細則:gWe紅軟基地
1、遲到早退擅離職守一次罰10元,連續(xù)三次記警告一次并處罰款50元;gWe紅軟基地
2、遲到早退30分鐘以上2小時以內(nèi)以曠工半天論處;超過2小時以曠工一天論處;曠工一天扣三天工資和當月效益獎。gWe紅軟基地
3、不論何假,三天以內(nèi)部門經(jīng)理批準,五天以內(nèi),須辦公室主任批準,五天以上,分管副總批準。gWe紅軟基地
4、事假至少提前一天書面申請,事假一天扣薪兩日。gWe紅軟基地
5、請病假應出具相應醫(yī)院證明,病假無薪。gWe紅軟基地
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6、婚假:提前30天申請。gWe紅軟基地
7、嚴格遵守作息時間,每月可調(diào)休四天。出勤時應著工裝帶工號牌打卡:gWe紅軟基地
  禁止代打卡,違規(guī)委托人與代打卡人各罰50元,扣除當月效益獎。gWe紅軟基地
  未打卡:因公未打卡,由本人寫清事由,部門經(jīng)理簽字,次日報綜辦。因個人因素忘打卡,按輪休處理。gWe紅軟基地
  錯打卡:由行政管理員出具書面證明當日報綜辦。gWe紅軟基地
  行政管理人員循私舞弊,加倍處罰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。累計三次,予以除名。gWe紅軟基地
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D.薪資管理gWe紅軟基地
工資結(jié)構(gòu):基本工資(店齡補貼)+福利補貼 +效益獎  特殊崗位,特事特辦gWe紅軟基地
計算方法:月薪制gWe紅軟基地
工資發(fā)放:電子貨幣,每月15日(遇節(jié)假日順延)gWe紅軟基地
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離職員工:離職審核后現(xiàn)金發(fā)放,每月16日下午辦理相關(guān)手續(xù)gWe紅軟基地
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E.員工福利gWe紅軟基地
工裝(離職折舊)配置和洗滌gWe紅軟基地
工作餐gWe紅軟基地
倒班宿舍gWe紅軟基地
洗浴gWe紅軟基地
有薪假日(含婚假)gWe紅軟基地
節(jié)日福利gWe紅軟基地
相關(guān)補貼gWe紅軟基地
技能獎勵、業(yè)務培訓gWe紅軟基地
效益獎金gWe紅軟基地
F.離職程序  gWe紅軟基地
提前15天遞交書面辭職申請gWe紅軟基地
----配合部門及計財審核(不超過1個月)gWe紅軟基地
----周四下午辦理手續(xù)gWe紅軟基地
----退工裝管理費,須持離職申請及工裝管理費收據(jù)gWe紅軟基地
----領(lǐng)工資,須持離職審核意見表gWe紅軟基地
特別提示:gWe紅軟基地
酒店行業(yè),堅決杜絕私用客用品gWe紅軟基地
請務必保管好工裝管理費收據(jù) gWe紅軟基地
有離職意向時,請務必提前15天提出書面申請,否則將需付出相應的經(jīng)濟補償 gWe紅軟基地
認真閱讀《員工手冊》gWe紅軟基地
酒店常用電話gWe紅軟基地
五、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范相關(guān)條文 gWe紅軟基地
第八條  以下情況飯店可以不予接待:(一)攜帶危害飯店安全的物品入店者;(二)從事違法活動者;(三)影響飯店形象者;(四)無支付能力或曾有過逃賬記錄者;(五)飯店客滿;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。gWe紅軟基地
第十條  飯店客房收費以“間/夜”為計算單位(鐘點房除外)。按客人住一“間/夜”,計收一天房費;次日12時以后、18時以前辦理退房手續(xù)者,飯店可以加收半天房費;次日18時以后退房者,飯店可以加收一天房費。gWe紅軟基地
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中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范相關(guān)條文(二)gWe紅軟基地
第十六條  飯店應當保護客人的隱私權(quán)。飯店員工未經(jīng)客人許可不得隨意進入客人下榻的房間,除日常清掃衛(wèi)生、維修保養(yǎng)設施設備或者發(fā)生火災等緊急情況外。(不可泄露客人行蹤)gWe紅軟基地
中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范相關(guān)條文(三)gWe紅軟基地
   第二十五條  客人送洗衣物,飯店應當要求客人在洗衣單上注明洗滌種類及要求,并應當檢查衣物狀況有無破損?腿巳缬刑厥庖蠡蛘唢埖陠T工發(fā)現(xiàn)衣物破損的,雙方應當事先確認并在洗衣單上注明。 gWe紅軟基地
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   客人事先沒有提出特殊要求,飯店按照常規(guī)進行洗滌,造成衣物損壞的,飯店不承擔賠償責任。客人的衣物在洗滌后即時發(fā)現(xiàn)破損等問題,而飯店無法證明該衣物是在洗滌以前破損的,飯店承擔相應責任。 gWe紅軟基地
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中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范相關(guān)條文(四)gWe紅軟基地
 gWe紅軟基地
  第二十六條  飯店應當在洗衣單上注明,要求客人將衣物內(nèi)的物品取出。對洗滌后客人衣物內(nèi)物品的滅失,飯店不承擔責任。gWe紅軟基地
PART:2gWe紅軟基地
酒店消防常識gWe紅軟基地
一、消防工作的意義、方針、原則gWe紅軟基地
意義:隱患險于明火gWe紅軟基地
   防患勝于救災gWe紅軟基地
   責任重于泰山gWe紅軟基地
      ------江澤民gWe紅軟基地
方針:預防為主,防消結(jié)合gWe紅軟基地
原則:專門機關(guān)與群眾相結(jié)合gWe紅軟基地
   誰主管誰負責,誰在崗誰負責gWe紅軟基地
二、消防中的四懂、四會 gWe紅軟基地
四懂:懂本崗位火災的危險性gWe紅軟基地
   懂本崗位的防火措施gWe紅軟基地
   懂本崗位的滅火方法gWe紅軟基地
   懂組織疏散逃生方法gWe紅軟基地
四會:會報警( 9 、 6119、6110)gWe紅軟基地
   會使用滅火器材gWe紅軟基地
   會撲救初起火災gWe紅軟基地
   會自救逃生gWe紅軟基地
三、火災的分類gWe紅軟基地
共分為A、B、C、D、E五類火災。gWe紅軟基地
A類:固體物質(zhì)(木材、棉、麻、紙張等)gWe紅軟基地
B類:液體物質(zhì)(汽油、柴油、煤油、瀝青、甲醇等)gWe紅軟基地
C類:氣體物質(zhì)(煤氣、天然氣、乙炔等)gWe紅軟基地
D類:金屬物質(zhì)(鉀、鈉、鎂、鋁合金等)gWe紅軟基地
E類:帶電物體及精密儀器 gWe紅軟基地
四、滅火方法gWe紅軟基地
1、冷卻滅火法gWe紅軟基地
2、隔離滅火法gWe紅軟基地
3、窒息滅火法gWe紅軟基地
4、抑制滅火法gWe紅軟基地
五、我店布局及現(xiàn)有消防設施gWe紅軟基地
布局:酒店占地面積近2900平方米,樓高23米,主樓為地面六層,局部七層,外加裙樓西三層,裙樓北二層gWe紅軟基地
其中客務部:主樓1、4、5、6、7層;  餐飲部:主樓東2層裙樓北1、2層;  康體部:主樓西1、2、3及裙樓西1、2層辦公區(qū):主樓1層東和西3樓;gWe紅軟基地
 庫房:地下室。gWe紅軟基地
(1)消防疏散樓梯gWe紅軟基地
(2)滅火器共有兩種:干粉/冷火302共計74具gWe紅軟基地
(3)消火栓共有22個(內(nèi)設有手動報警器1個、直徑65毫米長25米水帶一卷,噴咀口徑為19毫米的直流水槍1把,防毒面具2具)gWe紅軟基地
(4)濕式自動噴水滅火系統(tǒng),400多個gWe紅軟基地
(5)火災報警探測器222個gWe紅軟基地
(6)應急照明燈gWe紅軟基地
(7)水泵結(jié)合器4個gWe紅軟基地
(8)防火閥分布在各樓層的行風機組口上。gWe紅軟基地
(9)消防廣播gWe紅軟基地
六、部分消防器材的使用gWe紅軟基地
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如何使用消火栓      gWe紅軟基地
七、酒店常見火災因素及排除gWe紅軟基地
1、油鍋著火gWe紅軟基地
2、電氣線路和設備起火gWe紅軟基地
3、酒店發(fā)生火災的處置:gWe紅軟基地
  電話報警gWe紅軟基地
  ----用滅火器撲救gWe紅軟基地
  ----疏散人員gWe紅軟基地
  ----按預案組織滅火搶救人員和物資gWe紅軟基地
  -----保護現(xiàn)場查清火因gWe紅軟基地
八、酒店內(nèi)部報警電話及119報警程序gWe紅軟基地
酒店內(nèi)部報警電話白天:6110、9gWe紅軟基地
        夜間:6119、9或2266gWe紅軟基地
酒店發(fā)生火災必須經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)才能報“119”:gWe紅軟基地
(1)酒店實行總經(jīng)理負責制。gWe紅軟基地
(2)消防是社會的共有資源,原則上講不應隨意動用,任何單位和個人都應有社會責任感、珍惜公共資源。gWe紅軟基地
(3)有可能帶來一些不必要的負面影響。gWe紅軟基地
謝謝gWe紅軟基地

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