這是一個(gè)關(guān)于全友家私辦事處工作總結(jié)PPT，主要介紹了要貨流程、發(fā)貨手續(xù)、補(bǔ)件發(fā)放、資源發(fā)放、零擔(dān)發(fā)放等內(nèi)容。工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary）即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。

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河北辦工作流程L8H紅軟基地
2007.10月L8H紅軟基地
一、要貨流程L8H紅軟基地
1.提前4天向商務(wù)代表傳真要貨計(jì)劃!L8H紅軟基地
2.商務(wù)代表以收到傳真順序排好次序，先傳先開單.L8H紅軟基地
3.單據(jù)開出來(lái)傳真通知商家貨款.L8H紅軟基地
4.商家打款傳真打款單到財(cái)務(wù).L8H紅軟基地
5.財(cái)務(wù)收到貨款審核簽字排好發(fā)貨順序.L8H紅軟基地
6.商務(wù)助理提前一天下午通知商家第二天上午或下午來(lái)車.L8H紅軟基地
7.庫(kù)房嚴(yán)格按單據(jù)順序裝車，如有車沒有到，則后面的車提前裝車.L8H紅軟基地
二、發(fā)貨手續(xù)L8H紅軟基地
1、必須開單發(fā)貨。L8H紅軟基地
2、必須財(cái)務(wù)簽字發(fā)貨。L8H紅軟基地
3、發(fā)貨包件單必須要寫上價(jià)格單的單號(hào)。寫上排單人名字和發(fā)貨人簽字，發(fā)完貨以后數(shù)量核對(duì)無(wú)誤以后收貨人簽字確認(rèn)！L8H紅軟基地
4、庫(kù)房主管把發(fā)貨單下午整理好傳到商務(wù)統(tǒng)計(jì)處。統(tǒng)計(jì)核對(duì)開貨單和發(fā)貨包件單，并且做好下帳和發(fā)貨臺(tái)帳！L8H紅軟基地
三、補(bǔ)件發(fā)放L8H紅軟基地
1、售后主管分出補(bǔ)件地方。L8H紅軟基地
2、補(bǔ)件分管庫(kù)管隨發(fā)貨車發(fā)放補(bǔ)件，作好發(fā)放補(bǔ)件記錄，補(bǔ)件發(fā)放簽字表交售后主管下帳！L8H紅軟基地
3、售后主管做好補(bǔ)件收費(fèi)統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)臺(tái)帳！L8H紅軟基地
4、月底制作補(bǔ)件收費(fèi)表交財(cái)務(wù)扣補(bǔ)件款！L8H紅軟基地
四、資源發(fā)放L8H紅軟基地
1、銷售內(nèi)勤開具資源發(fā)放單據(jù)。L8H紅軟基地
2、交財(cái)務(wù)上帳扣款。L8H紅軟基地
3、交庫(kù)房資源管理員發(fā)放資源。作好簽字記錄。L8H紅軟基地
4、銷售內(nèi)勤依據(jù)簽字單據(jù)作好臺(tái)帳！L8H紅軟基地
5、收費(fèi)資源（茶具、雨傘等）歸銷售內(nèi)勤自己管理，裝修燈具、附件、飾品、噴繪歸庫(kù)房管理。L8H紅軟基地
五、零擔(dān)發(fā)放L8H紅軟基地
1、庫(kù)房主管合理安排零擔(dān)配車。原則上是能一車發(fā)走的盡量配一車。L8H紅軟基地
2、師機(jī)裝車時(shí)寫好每個(gè)不同商家的記號(hào)，點(diǎn)好數(shù)量簽字確認(rèn)。L8H紅軟基地
3、師機(jī)根據(jù)裝車順序先裝后下，依次發(fā)走，每個(gè)貨運(yùn)部點(diǎn)數(shù)量簽收。L8H紅軟基地
4、師機(jī)回來(lái)把貨運(yùn)公司簽收手續(xù)交庫(kù)房主管。L8H紅軟基地

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