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ProjectCenter項目管理軟件是上海澤眾軟件科技有限公司自主研發(fā)的一款項目管理軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)不同類型的項目管理,包括研發(fā)項目管理和工程項目管理。ProjectCenter實現(xiàn)了項目的計劃、預(yù)算、費用、進(jìn)度、報工、資源、風(fēng)險、里程碑、項目模版、項目預(yù)警管理,也能夠?qū)崿F(xiàn)多項目組合管理。使用ProjectCenter,可以聚焦客戶的需求,交付客戶需要的產(chǎn)品;縮短開發(fā)周期,保證開發(fā)質(zhì)量,增加產(chǎn)品的知識積累。
● 項目與項目計劃管理
支持項目的各種狀態(tài):延期未開始,進(jìn)行中,延期未結(jié)束,延期結(jié)束,結(jié)束,提前結(jié)束等,能夠保證項目管理的各個階段管理。
支持甘特圖項目計劃,查看更直觀。支持項目計劃的直接創(chuàng)建與編輯,支持使用項目模板創(chuàng)建項目。
ProjectCenter在計劃分析模塊有資源分析和工期分析兩種維度對項目計劃的合理性給出建議,提示資源使用是否過度、工期安排是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
● 進(jìn)度與報工管理
支持項目進(jìn)度管理,通過報工來跟蹤項目進(jìn)度。報工產(chǎn)生跟蹤甘特圖,變更任務(wù)的狀態(tài):延期未開始、超期未結(jié)束等,便于項目經(jīng)理跟蹤非正常狀態(tài)的任務(wù)。
● 資源管理
支持人工資源、非人工資源與材料管理。支持按部門、按資源角色對人工資源進(jìn)行管理。
● 預(yù)算與費用管理
支持部門級和項目級的預(yù)算分解,實現(xiàn)預(yù)算管理:預(yù)算創(chuàng)建、預(yù)算調(diào)整與審批、預(yù)算分解、未分配預(yù)算管理。
費用管理,支持資源費用自動計算,其他費用管理。
● 風(fēng)險管理
支持項目的風(fēng)險預(yù)期計算,實現(xiàn)項目風(fēng)險管理。
按WBS添加風(fēng)險,按風(fēng)險發(fā)生概率自動計算項目總浮時。
● 項目范圍與交付物管理
支持項目的范圍管理,支持項目范圍完成率的標(biāo)識;
支持交付物管理,允許把項目交付物分配到各個任務(wù),實現(xiàn)任務(wù)提交交付物管理。
● 儀表盤
支持多種統(tǒng)計圖表,比如項目資源統(tǒng)計、部門資源統(tǒng)計、企業(yè)資源統(tǒng)計、掙得值統(tǒng)計。
架構(gòu):采用B/S架構(gòu),跨瀏覽器支持
● 功能強大項目進(jìn)度管理
ProjectCenter支持通過跟蹤甘特圖來標(biāo)識項目狀態(tài)。跟蹤甘特圖支持資源報工或OBS報工實現(xiàn)跟蹤。
項目中的任務(wù),包括了進(jìn)度的狀態(tài):正常、延期未開始等,可以直接查看異常任務(wù)。
● 風(fēng)險管理自動化
支持設(shè)置跨項目的臨界值,當(dāng)跟蹤的項目參數(shù)超越臨界值,會自動創(chuàng)建事件,發(fā)送通知給項目管理者,實現(xiàn)了項目風(fēng)險的自動跟蹤。
● 項目組合管理
ProjectCenter實現(xiàn)了強大的項目組合管理,允許創(chuàng)建企業(yè)項目組織,管理一個項目群,并且在項目群上實施管理、資源分配。
● PMO支持
支持先進(jìn)的項目管理辦公室,通過設(shè)置項目的責(zé)任結(jié)構(gòu)把單人管理的項目變成依靠項目管理團(tuán)隊來進(jìn)行管理,減輕了項目經(jīng)理的負(fù)擔(dān),增加了項目管理力度。
ProjectCenter同比優(yōu)點
● 按項目日歷計算的可編輯的甘特圖;
● 集成公司自主研發(fā)的流程引擎作為項目管理流程處理的支持;
● ProjectCenter模板與微軟Project互用;
● 計劃建立時期計劃分析功能矯正不合理的計劃;
● 項目實施過程豐富報表項使得目進(jìn)度盡在掌握;
projectcenter v4.2 更新日志:
個人日歷:安排個人事情井井有條,日程式查看一目了然;發(fā)起會議通知到人;
文檔任務(wù):文檔任務(wù)安排到人;
工作匯報:個人任務(wù)、會議自動生成日報、周報、月報郵件內(nèi)容;
項目計劃:WBS分解,任務(wù)到人,甘特圖顯示,任務(wù)連接,日歷下嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓r計算;
風(fēng)險管理:風(fēng)險精確到任務(wù),風(fēng)險發(fā)生概率,風(fēng)險發(fā)生處理資源安排到位,風(fēng)險費用精確;
計劃分析:優(yōu)化任務(wù)安排,優(yōu)化資源調(diào)配;
需求管理:需求內(nèi)容圖文混排;手動編輯,word導(dǎo)入變換自如;
項目進(jìn)度:跟蹤甘特圖,任務(wù)進(jìn)度盡在掌握;
文檔管理:交付物,項目文檔集中存儲文件夾分類管理,安全可控,按權(quán)限操作;
成本管理:預(yù)算費用,決算費用,風(fēng)險費用,其他費用清清楚楚;
模板管理:做過的項目都是財富儲備,同類型項目利用模板快速創(chuàng)建;
供應(yīng)商管理:資質(zhì),評級,協(xié)議,稅號。。。資料詳盡準(zhǔn)確;
儀表盤:項目,企業(yè),部門等多方位展現(xiàn)資源工作數(shù)量,質(zhì)量,效率;
掙得值分析:項目進(jìn)度,費用綜合控制及預(yù)警;
項目日歷:精細(xì)到天的自定義項目工作日歷;
項目群:按權(quán)限展示可見項目群;