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成立沙漠探險隊（組建運營團隊） CEO (首席執(zhí)行官）：整體管理，負責(zé)決策； CFO (首席財務(wù)官）：負責(zé)物資管理及財務(wù)預(yù)算及統(tǒng)計； COO (首席運營官）：在地圖上標出路線，記錄發(fā)生的重大決策； CMO (市場部總監(jiān)）：過程中的風(fēng)險預(yù)測及市場評估、市場采購； CPO (公關(guān)部總監(jiān)）：負責(zé)談判與危機公關(guān)； CIO (首席信息官）：負責(zé)信息分析與統(tǒng)計。課程介紹 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。 培訓(xùn)目標 深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性； 理解并學(xué)會運用PDCA（戴明環(huán)）； 目標的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估； 提升學(xué)員團隊協(xié)作，群體決策能力； 進一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力； 提升學(xué)員商務(wù)溝通、談判能力； 運用以終為始的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的行為； 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機和變化。KCC紅軟基地