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- 素材大小:
- 3.11 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- lipeier
- 上傳時間:
- 2019-11-08
- 素材編號:
- 245458
- 素材類別:
- 課件PPT
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這是項目風(fēng)險應(yīng)對ppt,包括了概念內(nèi)涵,應(yīng)對過程,分散化策略分析,應(yīng)對措施,應(yīng)對技巧等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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概念內(nèi)涵 通過對項目風(fēng)險的識別、估計和評價,目風(fēng)險發(fā)生的概率、損失嚴重程度以及其他因素綜合起來考慮,就可得出項目發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及其危害程度,再與公認的安全指標(biāo)相比較,就可確定項目的危險等級,從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度 風(fēng)險應(yīng)對依據(jù) 1. 風(fēng)險管理計劃。 2. 風(fēng)險排序。將風(fēng)險按其可能性、對項目目標(biāo)的影響程度、緩急程度分級排序,說明要抓住的機會和要應(yīng)付的威脅。 3. 風(fēng)險認知。對可放棄的機會和可接受風(fēng)險的認知。組織的認知度會影響風(fēng)險應(yīng)對計劃。 4. 風(fēng)險主體。項目利益相關(guān)者中可以作為風(fēng)險應(yīng)對主體的名單。風(fēng)險主體參與制訂風(fēng)險應(yīng)對的計劃。 5. 一般風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險可能是由某一個共同 的原因造成的,這種情況下為利用一種應(yīng)對方案緩和兩個或更多項目風(fēng)險提供了機會。
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