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為什么 這會是一個難題？ 沒有行為榜樣 管理者通常把時間花在應(yīng)對長期性的問題和挑戰(zhàn)，以及組織外的活動上，而非行為上； 管理者通常要一門心思做貢獻，而這種行為與團隊所需求的技能不完全一致； 管理者可能喜歡自己工作，在他們自己的網(wǎng)絡(luò)中完成交易，進行運作； 管理者常常會說：“照我說的而不是我做的去做”。 為什么 這會是一個難題？ 團隊泛濫 團隊被人們認(rèn)為是任何情況下的解決辦法tWX紅軟基地

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