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第一階段：集團管控與地產(chǎn)建筑板塊（2010年） 1 升級、整合與優(yōu)化 集團管理平臺升級與整合； 集團財務(wù)及人力資源升級與整合（集團財務(wù)模塊組、人力資源模塊組）； 供應(yīng)鏈管理升級（采購、庫存、存貨核算）。 2 集團財務(wù)管理 資金管理； 預(yù)算管理。 3 協(xié)同辦公（A8） 4 地產(chǎn)建筑項目管理（地產(chǎn)解決方案、建筑綜合項目管理解決方案） 5 決策分析（BI） 6 項目管理 第二階段：化工與醫(yī)藥行業(yè)板塊（2011年） 化工板塊 醫(yī)藥板塊 第三階段：煤炭與沙產(chǎn)業(yè)行業(yè)板塊（2011年） 煤炭板塊 沙產(chǎn)業(yè)板塊 二、項目里程碑 二、項目工作量（可選） 四、實施指南-實施路線（WBS） 實施策略（總體） 四、實施策略 四、實施策略 四、實施策略 四、實施策略 做客戶信賴的長期合作伙伴Maw紅軟基地

項目團隊管理ppt：這是項目團隊管理ppt，包括了引言，團隊的意義，團隊的定義，團隊構(gòu)成的5P要素，團隊的生命周期，管理團隊的誤區(qū)，管理團隊的方法，如何管理一個有效的團隊，案例——這是高素質(zhì)團隊嗎？窺斑見豹——問題組織對對碰，一勞永逸——構(gòu)建理想的團隊，狼性原則------締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導哲學等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

項目管理報告PPT：這是項目管理報告PPT，包括了項目組織管理體系，項目質(zhì)量管理，項目環(huán)境健康安全管理，項目進度管理，項目采購管理，潔凈室施工管理，主要施工技術(shù)方案等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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