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第一階段：集團(tuán)管控與地產(chǎn)建筑板塊（2010年） 1 升級(jí)、整合與優(yōu)化 集團(tuán)管理平臺(tái)升級(jí)與整合； 集團(tuán)財(cái)務(wù)及人力資源升級(jí)與整合（集團(tuán)財(cái)務(wù)模塊組、人力資源模塊組）； 供應(yīng)鏈管理升級(jí)（采購、庫存、存貨核算）。 2 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 資金管理； 預(yù)算管理。 3 協(xié)同辦公（A8） 4 地產(chǎn)建筑項(xiàng)目管理（地產(chǎn)解決方案、建筑綜合項(xiàng)目管理解決方案） 5 決策分析（BI） 6 項(xiàng)目管理 第二階段：化工與醫(yī)藥行業(yè)板塊（2011年） 化工板塊 醫(yī)藥板塊 第三階段：煤炭與沙產(chǎn)業(yè)行業(yè)板塊（2011年） 煤炭板塊 沙產(chǎn)業(yè)板塊 二、項(xiàng)目里程碑 二、項(xiàng)目工作量（可選） 四、實(shí)施指南-實(shí)施路線（WBS） 實(shí)施策略（總體） 四、實(shí)施策略 四、實(shí)施策略 四、實(shí)施策略 四、實(shí)施策略 做客戶信賴的長期合作伙伴Maw紅軟基地

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