這是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成功人士ppt，包括了本章我們將探索這些問(wèn)題的答案，在壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)之間，壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特征與例子等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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壟斷競(jìng)爭(zhēng)HYu紅軟基地
16HYu紅軟基地
本章我們將探索這些問(wèn)題的答案：HYu紅軟基地
在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷之間有什么樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?它們有什么特征？HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)如何決定產(chǎn)量和價(jià)格？它們能獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)嗎？HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)什么方式影響社會(huì)福利？HYu紅軟基地
廣告的社會(huì)成本與利益分別是什么？HYu紅軟基地
介紹：在壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)之間HYu紅軟基地
兩個(gè)極端：HYu紅軟基地
完全競(jìng)爭(zhēng)：許多企業(yè)，相同的產(chǎn)品HYu紅軟基地
壟斷：一家企業(yè)HYu紅軟基地
在這兩個(gè)極端之間：不完全競(jìng)爭(zhēng)HYu紅軟基地
寡頭：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣(mài)者HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)：存在許多出售相似但不相同產(chǎn)品的企業(yè)HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特征與例子HYu紅軟基地
特征：HYu紅軟基地
許多賣(mài)者HYu紅軟基地
產(chǎn)品不同HYu紅軟基地
自由進(jìn)入與退出市場(chǎng)HYu紅軟基地
例子：HYu紅軟基地
公寓HYu紅軟基地
書(shū)籍HYu紅軟基地
礦泉水HYu紅軟基地
衣服HYu紅軟基地
快餐HYu紅軟基地
夜總會(huì)HYu紅軟基地
比較完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)HYu紅軟基地
比較壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng) HYu紅軟基地
短期中盈利的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)HYu紅軟基地
企業(yè)面臨向下傾斜的需求曲線HYu紅軟基地
在每個(gè)Q， MR < PHYu紅軟基地
為利潤(rùn)最大化，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量直到MR = MCHYu紅軟基地
企業(yè)使用需求曲線來(lái)設(shè)定價(jià)格 PHYu紅軟基地
短期中虧損的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)HYu紅軟基地
對(duì)這個(gè)企業(yè)而言，在HYu紅軟基地
MR = MC時(shí)生產(chǎn)，此時(shí)HYu紅軟基地
P < ATC   HYu紅軟基地
這個(gè)企業(yè)最好的對(duì)策是減少損失HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)與壟斷HYu紅軟基地
短期：壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的行為和壟斷企業(yè)的行為很相像 HYu紅軟基地
長(zhǎng)期：壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)自由進(jìn)入與退出市場(chǎng)會(huì)使市場(chǎng)上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)趨于零  HYu紅軟基地
如果市場(chǎng)上企業(yè)短期內(nèi)能盈利，新企業(yè)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。這會(huì)減少市場(chǎng)上企業(yè)的需求，價(jià)格下降，利潤(rùn)也減少HYu紅軟基地
如果市場(chǎng)上企業(yè)短期內(nèi)有損失，一些企業(yè)會(huì)退出市場(chǎng)。那些繼續(xù)留在市場(chǎng)上的企業(yè)會(huì)面臨更高的需求和價(jià)格HYu紅軟基地
長(zhǎng)期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)HYu紅軟基地
進(jìn)入與退出市場(chǎng)會(huì)停止，直到HYu紅軟基地
P = ATC和HYu紅軟基地
利潤(rùn)=0  HYu紅軟基地
注意企業(yè)在邊際成本上面有一個(gè)價(jià)格的加成，并沒(méi)有在ATC的最小處生產(chǎn)HYu紅軟基地
為什么壟斷競(jìng)爭(zhēng)不像完全競(jìng)爭(zhēng)那樣有效率HYu紅軟基地
1. 生產(chǎn)能力過(guò)剩HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)者在平均總成本曲線向右下方傾斜的那部分生產(chǎn)，這時(shí)的產(chǎn)量小于使平均總成本最小時(shí)的產(chǎn)量 HYu紅軟基地
在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量是使平均總成本最小的產(chǎn)量HYu紅軟基地
2. 高于邊際成本的價(jià)格加成HYu紅軟基地
在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下， P > MCHYu紅軟基地
在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下， P = MCHYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)福利HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)并不具有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所具有的全部合意的福利特點(diǎn)HYu紅軟基地
因?yàn)?P > MC，壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的產(chǎn)量小于使社會(huì)有效率的產(chǎn)量HYu紅軟基地
然而，政策制定者解決這個(gè)問(wèn)題很困難：企業(yè)獲得零利潤(rùn)，因此不能要求它們降低價(jià)格HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)福利HYu紅軟基地
市場(chǎng)上企業(yè)的數(shù)量可能并不是理想的數(shù)量，這是因?yàn)榕c新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)相關(guān)的外部性：HYu紅軟基地
產(chǎn)品多樣化外部性：  消費(fèi)者從新產(chǎn)品引進(jìn)中得到了消費(fèi)者剩余HYu紅軟基地
搶走業(yè)務(wù)外部性：  企業(yè)因新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)而遭受的損失HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)效率的模糊的，并且難以衡量。政策制定者沒(méi)有簡(jiǎn)單易行的方法來(lái)改善市場(chǎng)結(jié)果HYu紅軟基地
主動(dòng)學(xué)習(xí)  1   廣告HYu紅軟基地
1. 目前為止，我們學(xué)習(xí)了三種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：完全競(jìng)爭(zhēng)，壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng)。在這三種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，你想企業(yè)花錢(qián)為它們的產(chǎn)品做廣告嗎？為什么會(huì)或者不會(huì)？HYu紅軟基地
2. 從社會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，廣告是好事還是壞事?試著想出至少一個(gè)正反面HYu紅軟基地
廣告HYu紅軟基地
在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，產(chǎn)品差異與加成定價(jià)導(dǎo)致了廣告的使用HYu紅軟基地
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品之間差別越大，企業(yè)在廣告上的花費(fèi)就越多  HYu紅軟基地
經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于廣告的社會(huì)價(jià)值有不同的意見(jiàn)HYu紅軟基地
關(guān)于廣告的批評(píng)HYu紅軟基地
廣告的批評(píng)者認(rèn)為：HYu紅軟基地
社會(huì)花錢(qián)在廣告上是浪費(fèi)資源HYu紅軟基地
廣告會(huì)影響人們的品味HYu紅軟基地
廣告抑制了競(jìng)爭(zhēng) –  它制造了一種錯(cuò)覺(jué)，使消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品之間的區(qū)別要大于它們實(shí)際上所具有的區(qū)別，這樣便可以有更高的價(jià)格加成HYu紅軟基地
關(guān)于廣告的辯護(hù)HYu紅軟基地
廣告的辯護(hù)者認(rèn)為：HYu紅軟基地
廣告向買(mǎi)者提供了有用的信息HYu紅軟基地
得到信息的買(mǎi)者能更容易找到和發(fā)現(xiàn)價(jià)格之間的不同HYu紅軟基地
因此，廣告促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，并減少了市場(chǎng)勢(shì)力HYu紅軟基地
一個(gè)著名研究的結(jié)果表明：  禁止眼鏡生產(chǎn)者做廣告的州的眼鏡價(jià)格要高于那些不限制做廣告的州的眼鏡價(jià)格HYu紅軟基地
作為質(zhì)量信號(hào)的廣告HYu紅軟基地
在不考慮廣告內(nèi)容的情況下，如果一個(gè)企業(yè)愿意花很多錢(qián)去做廣告，這可能是對(duì)消費(fèi)者發(fā)出它產(chǎn)品質(zhì)量的信號(hào)   HYu紅軟基地
廣告可能促使買(mǎi)者嘗試去買(mǎi)一次產(chǎn)品，但人們只會(huì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品  HYu紅軟基地
只有讓人們成為重復(fù)購(gòu)買(mǎi)一種物品的買(mǎi)者，價(jià)格昂貴的廣告才是值得的  HYu紅軟基地
當(dāng)消費(fèi)者看到價(jià)格昂貴的廣告，他們會(huì)認(rèn)為這種產(chǎn)品肯定很好，否則公司不會(huì)花這么多錢(qián)去做廣告HYu紅軟基地
品牌HYu紅軟基地
品牌產(chǎn)品與普通產(chǎn)品在許多市場(chǎng)上共存HYu紅軟基地
有品牌的企業(yè)通�；ǖ膹V告費(fèi)更多，而且產(chǎn)品價(jià)格也更高HYu紅軟基地
正如對(duì)廣告經(jīng)濟(jì)學(xué)存在分歧一樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)也存在分歧……HYu紅軟基地
關(guān)于品牌的批評(píng)HYu紅軟基地
品牌的批評(píng)者相信：HYu紅軟基地
品牌使消費(fèi)者感覺(jué)到實(shí)際上并不存在的差別HYu紅軟基地
消費(fèi)者對(duì)有品牌物品支付意愿更大是廣告引起的一種非理性HYu紅軟基地
取消政府對(duì)商標(biāo)的保護(hù)會(huì)減少品牌的影響，并降低價(jià)格HYu紅軟基地
關(guān)于品牌的辯護(hù)HYu紅軟基地
品牌的辯護(hù)者相信：HYu紅軟基地
品牌給消費(fèi)者提供關(guān)于它們質(zhì)量的信息HYu紅軟基地
企業(yè)有激勵(lì)保持它們品牌的質(zhì)量，這是為了保持品牌的聲譽(yù)HYu紅軟基地
結(jié)論HYu紅軟基地
有差別的產(chǎn)品到處都是，這都是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的例子HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論描述了經(jīng)濟(jì)中的許多市場(chǎng)，然而并沒(méi)有給政策制定者提供多少能夠用來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)配置資源的方法HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有三個(gè)特點(diǎn)：許多企業(yè)，有差別的產(chǎn)品和自由進(jìn)入  HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的每個(gè)企業(yè)都有過(guò)剩的生產(chǎn)能力 – 生產(chǎn)的產(chǎn)量都低于能最小平均總成本的產(chǎn)量。每個(gè)企業(yè)都收取高于邊際成本的價(jià)格 HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
壟斷競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有完全競(jìng)爭(zhēng)所有合意的福利特點(diǎn)。存在由高于邊際成本的價(jià)格加成引起的無(wú)謂損失。此外，企業(yè)的數(shù)量（以及產(chǎn)品的種類(lèi)）可能過(guò)多或過(guò)少。決策者并沒(méi)有關(guān)于改善市場(chǎng)結(jié)果的好方法HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
生產(chǎn)差別與價(jià)格加成使企業(yè)使用廣告與品牌。廣告與品牌的批評(píng)者認(rèn)為企業(yè)利用它們來(lái)減少競(jìng)爭(zhēng)和利用消費(fèi)者的非理性。廣告與品牌的辯護(hù)者認(rèn)為企業(yè)利用它們來(lái)給消費(fèi)者傳遞信息以及在價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量上使競(jìng)爭(zhēng)更激烈HYu紅軟基地

古代的經(jīng)濟(jì)政策ppt：這是古代的經(jīng)濟(jì)政策ppt，包括了重農(nóng)抑商政策，海禁(閉關(guān)鎖國(guó))---明清，明清的資本主義萌芽，課堂感悟等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條ppt：這是30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條ppt，包括了什么原因呢?是不是所謂文化產(chǎn)業(yè)有著逆周期性呢？原因之一：電影技術(shù)的革命性進(jìn)步，原因之二：作為不動(dòng)產(chǎn)的影院建設(shè)，原因之三：金融資本的支持等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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