這是供應(yīng)商開發(fā)ppt，包括了產(chǎn)品的評(píng)估，供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備，供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評(píng)估，供應(yīng)商的信用政策評(píng)估，供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況分析，供應(yīng)商資格認(rèn)證，樣品認(rèn)證評(píng)價(jià)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

供應(yīng)商開發(fā)ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

如何有效的開發(fā)供應(yīng)商dsP紅軟基地
我們經(jīng)常遇見的問題dsP紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)工作面臨的實(shí)際問題dsP紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)的評(píng)估內(nèi)容dsP紅軟基地
一.產(chǎn)品的評(píng)估dsP紅軟基地
二.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備dsP紅軟基地
三.供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評(píng)估dsP紅軟基地
四.供應(yīng)商的信用政策評(píng)估dsP紅軟基地
五.供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估dsP紅軟基地
六.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況分析dsP紅軟基地
七.供應(yīng)商資格認(rèn)證dsP紅軟基地
八.樣品認(rèn)證評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
一.產(chǎn)品的評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
1.產(chǎn)品的采購(gòu)周期dsP紅軟基地
2.產(chǎn)品的技術(shù)性能dsP紅軟基地
3.產(chǎn)品的意向價(jià)格dsP紅軟基地
4.產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量及將來的發(fā)展方向dsP紅軟基地
二.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備dsP紅軟基地
1.供應(yīng)商的信息來源dsP紅軟基地
2.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容dsP紅軟基地
3.尋找潛在供應(yīng)商dsP紅軟基地
4.向供應(yīng)商索要相關(guān)資料dsP紅軟基地
5.供應(yīng)商的關(guān)鍵信息dsP紅軟基地
供應(yīng)商信息的來源dsP紅軟基地
1.商品目錄dsP紅軟基地
2.行業(yè)期刊dsP紅軟基地
3.商業(yè)介紹dsP紅軟基地
4.銷售代表的拜訪dsP紅軟基地
5.采購(gòu)?fù)�行介紹dsP紅軟基地
6.Internet 專業(yè)網(wǎng)站dsP紅軟基地
7.現(xiàn)有供應(yīng)商（包括合格和潛在供應(yīng)商）。dsP紅軟基地
向供應(yīng)索要的相關(guān)資料dsP紅軟基地
1.行業(yè)（生產(chǎn)）許可證dsP紅軟基地
2.行業(yè)中地位及影響dsP紅軟基地
3.企業(yè)綜合介紹dsP紅軟基地
4.財(cái)務(wù)報(bào)告dsP紅軟基地
5.質(zhì)量管理體系證書dsP紅軟基地
6.產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告dsP紅軟基地
7.企業(yè)的技術(shù)能力和新產(chǎn)品開發(fā)能力dsP紅軟基地
8.企業(yè)的組織模式dsP紅軟基地
供應(yīng)商關(guān)鍵信息dsP紅軟基地
供應(yīng)商關(guān)鍵信息dsP紅軟基地
三.供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評(píng)估dsP紅軟基地
1.質(zhì)量體系認(rèn)證的版本dsP紅軟基地
2.質(zhì)量管理體系的有效期及認(rèn)證部門dsP紅軟基地
3.質(zhì)量管理體系的升級(jí)計(jì)劃dsP紅軟基地
4.供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況dsP紅軟基地
5.供應(yīng)商在市場(chǎng)和社會(huì)中的質(zhì)量反映dsP紅軟基地
6.供應(yīng)商產(chǎn)品牌的影響dsP紅軟基地
四、供應(yīng)商信用政策dsP紅軟基地
2、信用政策dsP紅軟基地
信用條件的形式：dsP紅軟基地
信用條件的形式：dsP紅軟基地
3、信用標(biāo)準(zhǔn)的制定：dsP紅軟基地
4、供應(yīng)商信用資料的獲得：dsP紅軟基地
5、影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
6、企業(yè)信用查詢：dsP紅軟基地
7、信用報(bào)告內(nèi)容：dsP紅軟基地
五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估dsP紅軟基地
五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估dsP紅軟基地
2、可控因素（供應(yīng)商信譽(yù)）評(píng)估dsP紅軟基地
1）企業(yè)概況：dsP紅軟基地
2）、重大事件： dsP紅軟基地
3）、風(fēng)險(xiǎn)綜述：dsP紅軟基地
4）、財(cái)務(wù)概況：dsP紅軟基地
5）、經(jīng)營(yíng)情況：dsP紅軟基地
6）、歷史沿革：dsP紅軟基地
7）、公眾事件：dsP紅軟基地
8）、支付趨勢(shì)：dsP紅軟基地
2、可控因素（供應(yīng)商信譽(yù)）評(píng)估dsP紅軟基地
評(píng)估內(nèi)容二：dsP紅軟基地
1）、供應(yīng)商現(xiàn)有主要客戶dsP紅軟基地
2）、售后服務(wù)及時(shí)性及質(zhì)量情況dsP紅軟基地
3）、供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)的口碑如何dsP紅軟基地
4）、內(nèi)部對(duì)應(yīng)機(jī)制是否適應(yīng)客戶需求dsP紅軟基地
5）、客戶對(duì)供應(yīng)商的總體評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
六、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況分析dsP紅軟基地
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的：dsP紅軟基地
     1）、內(nèi)部使用者dsP紅軟基地
               了解企業(yè)狀況dsP紅軟基地
              經(jīng)營(yíng)成果和存在問題dsP紅軟基地
              分析預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景dsP紅軟基地
              改善決策dsP紅軟基地
              提高經(jīng)營(yíng)管理效率dsP紅軟基地
2）、外部使用者：dsP紅軟基地
七、供應(yīng)商資格認(rèn)證dsP紅軟基地
1、供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。dsP紅軟基地
                適合的品質(zhì)dsP紅軟基地
              足夠的數(shù)量dsP紅軟基地
              準(zhǔn)時(shí)的交貨dsP紅軟基地
              合理的價(jià)格dsP紅軟基地
              優(yōu)質(zhì)的服務(wù)dsP紅軟基地
八、樣品認(rèn)證評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
1、認(rèn)證評(píng)價(jià)步驟dsP紅軟基地
試制認(rèn)證dsP紅軟基地
              中試認(rèn)證dsP紅軟基地
              批量認(rèn)證dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Technology           技術(shù)dsP紅軟基地
              Quality                質(zhì)量dsP紅軟基地
              Responsiveness    響應(yīng)速度dsP紅軟基地
              Delivery               交期dsP紅軟基地
              Cost                    成本dsP紅軟基地
              Environment        環(huán)境 dsP紅軟基地
              Business              業(yè)務(wù)dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
 Technology           技術(shù)dsP紅軟基地
      必備：     dsP紅軟基地
        成熟的技術(shù)和工藝dsP紅軟基地
        有雄厚的研發(fā)和技術(shù)力量dsP紅軟基地
        能提供完善的售前售后服務(wù)dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
 Quality                質(zhì)量dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             缺陷/不合格率符合要求dsP紅軟基地
             產(chǎn)品一致性好dsP紅軟基地
             質(zhì)量控制流程完善有效dsP紅軟基地
             通過質(zhì)量體系認(rèn)證              dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Responsiveness    響應(yīng)速度dsP紅軟基地
       必備：dsP紅軟基地
              有效的服務(wù)和支持體系dsP紅軟基地
                 1）、24小時(shí)定單確認(rèn)dsP紅軟基地
                    2）、當(dāng)天內(nèi)響應(yīng)緊急請(qǐng)求dsP紅軟基地
                    3）、3天內(nèi)響應(yīng)正常請(qǐng)求dsP紅軟基地
                    4）、24小時(shí)內(nèi)提出問題的解決方案dsP紅軟基地
                    5）、維持適當(dāng)?shù)膸齑嫠��?span style="display:none">dsP紅軟基地
                    6）、有應(yīng)急計(jì)劃書dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Delivery               交期dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
              按時(shí)發(fā)貨dsP紅軟基地
              包裝符合性dsP紅軟基地
              JIT管理對(duì)應(yīng)能力dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Cost                    成本dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格dsP紅軟基地
             價(jià)格控制的證據(jù)dsP紅軟基地
             成本控制和削減模式dsP紅軟基地
             持續(xù)地成本降低活動(dòng)dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Environment        環(huán)境 dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)dsP紅軟基地
             對(duì)方環(huán)保達(dá)標(biāo)dsP紅軟基地
             環(huán)境管理體系完善dsP紅軟基地
             環(huán)保意識(shí)dsP紅軟基地
2、認(rèn)證評(píng)價(jià)內(nèi)容dsP紅軟基地
Business              業(yè)務(wù)dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
            公司所占的銷售總額的比例dsP紅軟基地
            負(fù)債率〈60%dsP紅軟基地
3、認(rèn)證評(píng)價(jià)過程dsP紅軟基地
性能、功能評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
              工藝評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
              產(chǎn)品評(píng)價(jià)dsP紅軟基地
              質(zhì)量評(píng)價(jià) dsP紅軟基地
              評(píng)價(jià)報(bào)告dsP紅軟基地
單一供應(yīng)源和多渠道供應(yīng)源問題dsP紅軟基地
一.單一渠道供應(yīng)源dsP紅軟基地
二.多渠道供應(yīng)源dsP紅軟基地
采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作dsP紅軟基地
1、品管部門發(fā)行供應(yīng)商生產(chǎn)線認(rèn)定報(bào)告及打分報(bào)告dsP紅軟基地
2、技術(shù)部門提供采購(gòu)規(guī)格書變更或制定新規(guī)   dsP紅軟基地
   格書、用料清單及基準(zhǔn)使用量dsP紅軟基地
3、采購(gòu)部門與新供應(yīng)商簽訂合同dsP紅軟基地
4、采購(gòu)規(guī)格書與合同一起提交供應(yīng)商 dsP紅軟基地
5、變更供應(yīng)商清單dsP紅軟基地
十、小結(jié)dsP紅軟基地
潛在供應(yīng)源評(píng)價(jià)需要回答兩個(gè)問題：dsP紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)案例：dsP紅軟基地
Silver Thorne 有限公司案例dsP紅軟基地
分組討論20分鐘dsP紅軟基地
小組代表發(fā)言5分鐘dsP紅軟基地
小結(jié)5分鐘dsP紅軟基地
 dsP紅軟基地

供應(yīng)商分析ppt：這是供應(yīng)商分析ppt，包括了公司簡(jiǎn)介，相信每個(gè)供應(yīng)商都是可以被改造的，不輕易放棄，確信供應(yīng)商愿意接受約翰•迪爾的改造等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

供應(yīng)商年會(huì)ppt：這是供應(yīng)商年會(huì)ppt，包括了2016年上半年品質(zhì)回顧，上半年進(jìn)料品質(zhì)總結(jié)，各供應(yīng)商整體目標(biāo)達(dá)成情況，各供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析，客訴異常情況分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

供應(yīng)商評(píng)估ppt：這是供應(yīng)商評(píng)估ppt，包括了供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性，采購(gòu)管理的定義，供應(yīng)商評(píng)估和選擇跨部門協(xié)同示意圖，供應(yīng)鏈管理概述，采購(gòu)管理功能的演變，供應(yīng)鏈策略制定的決策點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采購(gòu)物料需求分析，基于策略考慮的供應(yīng)商評(píng)估等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。