這是供應(yīng)商開發(fā)ppt，包括了產(chǎn)品的評估，供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備，供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評估，供應(yīng)商的信用政策評估，供應(yīng)商的風(fēng)險評估，供應(yīng)商的財務(wù)狀況分析，供應(yīng)商資格認(rèn)證，樣品認(rèn)證評價等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

供應(yīng)商開發(fā)ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

如何有效的開發(fā)供應(yīng)商asb紅軟基地
我們經(jīng)常遇見的問題asb紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)工作面臨的實際問題asb紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)的評估內(nèi)容asb紅軟基地
一.產(chǎn)品的評估asb紅軟基地
二.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備asb紅軟基地
三.供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評估asb紅軟基地
四.供應(yīng)商的信用政策評估asb紅軟基地
五.供應(yīng)商的風(fēng)險評估asb紅軟基地
六.供應(yīng)商的財務(wù)狀況分析asb紅軟基地
七.供應(yīng)商資格認(rèn)證asb紅軟基地
八.樣品認(rèn)證評價asb紅軟基地
一.產(chǎn)品的評價asb紅軟基地
1.產(chǎn)品的采購周期asb紅軟基地
2.產(chǎn)品的技術(shù)性能asb紅軟基地
3.產(chǎn)品的意向價格asb紅軟基地
4.產(chǎn)品的采購數(shù)量及將來的發(fā)展方向asb紅軟基地
二.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備asb紅軟基地
1.供應(yīng)商的信息來源asb紅軟基地
2.供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容asb紅軟基地
3.尋找潛在供應(yīng)商asb紅軟基地
4.向供應(yīng)商索要相關(guān)資料asb紅軟基地
5.供應(yīng)商的關(guān)鍵信息asb紅軟基地
供應(yīng)商信息的來源asb紅軟基地
1.商品目錄asb紅軟基地
2.行業(yè)期刊asb紅軟基地
3.商業(yè)介紹asb紅軟基地
4.銷售代表的拜訪asb紅軟基地
5.采購?fù)�行介紹asb紅軟基地
6.Internet 專業(yè)網(wǎng)站asb紅軟基地
7.現(xiàn)有供應(yīng)商（包括合格和潛在供應(yīng)商）。asb紅軟基地
向供應(yīng)索要的相關(guān)資料asb紅軟基地
1.行業(yè)（生產(chǎn)）許可證asb紅軟基地
2.行業(yè)中地位及影響asb紅軟基地
3.企業(yè)綜合介紹asb紅軟基地
4.財務(wù)報告asb紅軟基地
5.質(zhì)量管理體系證書asb紅軟基地
6.產(chǎn)品的檢驗報告asb紅軟基地
7.企業(yè)的技術(shù)能力和新產(chǎn)品開發(fā)能力asb紅軟基地
8.企業(yè)的組織模式asb紅軟基地
供應(yīng)商關(guān)鍵信息asb紅軟基地
供應(yīng)商關(guān)鍵信息asb紅軟基地
三.供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評估asb紅軟基地
1.質(zhì)量體系認(rèn)證的版本asb紅軟基地
2.質(zhì)量管理體系的有效期及認(rèn)證部門asb紅軟基地
3.質(zhì)量管理體系的升級計劃asb紅軟基地
4.供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況asb紅軟基地
5.供應(yīng)商在市場和社會中的質(zhì)量反映asb紅軟基地
6.供應(yīng)商產(chǎn)品牌的影響asb紅軟基地
四、供應(yīng)商信用政策asb紅軟基地
2、信用政策asb紅軟基地
信用條件的形式：asb紅軟基地
信用條件的形式：asb紅軟基地
3、信用標(biāo)準(zhǔn)的制定：asb紅軟基地
4、供應(yīng)商信用資料的獲得：asb紅軟基地
5、影響信用政策的因素：asb紅軟基地
影響信用政策的因素：asb紅軟基地
影響信用政策的因素：asb紅軟基地
影響信用政策的因素：asb紅軟基地
影響信用政策的因素：asb紅軟基地
6、企業(yè)信用查詢：asb紅軟基地
7、信用報告內(nèi)容：asb紅軟基地
五、供應(yīng)商風(fēng)險評估asb紅軟基地
五、供應(yīng)商風(fēng)險評估asb紅軟基地
2、可控因素（供應(yīng)商信譽）評估asb紅軟基地
1）企業(yè)概況：asb紅軟基地
2）、重大事件： asb紅軟基地
3）、風(fēng)險綜述：asb紅軟基地
4）、財務(wù)概況：asb紅軟基地
5）、經(jīng)營情況：asb紅軟基地
6）、歷史沿革：asb紅軟基地
7）、公眾事件：asb紅軟基地
8）、支付趨勢：asb紅軟基地
2、可控因素（供應(yīng)商信譽）評估asb紅軟基地
評估內(nèi)容二：asb紅軟基地
1）、供應(yīng)商現(xiàn)有主要客戶asb紅軟基地
2）、售后服務(wù)及時性及質(zhì)量情況asb紅軟基地
3）、供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)的口碑如何asb紅軟基地
4）、內(nèi)部對應(yīng)機制是否適應(yīng)客戶需求asb紅軟基地
5）、客戶對供應(yīng)商的總體評價asb紅軟基地
六、供應(yīng)商財務(wù)狀況分析asb紅軟基地
1、財務(wù)報表分析的目的：asb紅軟基地
     1）、內(nèi)部使用者asb紅軟基地
               了解企業(yè)狀況asb紅軟基地
              經(jīng)營成果和存在問題asb紅軟基地
              分析預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景asb紅軟基地
              改善決策asb紅軟基地
              提高經(jīng)營管理效率asb紅軟基地
2）、外部使用者：asb紅軟基地
七、供應(yīng)商資格認(rèn)證asb紅軟基地
1、供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。asb紅軟基地
                適合的品質(zhì)asb紅軟基地
              足夠的數(shù)量asb紅軟基地
              準(zhǔn)時的交貨asb紅軟基地
              合理的價格asb紅軟基地
              優(yōu)質(zhì)的服務(wù)asb紅軟基地
八、樣品認(rèn)證評價asb紅軟基地
1、認(rèn)證評價步驟asb紅軟基地
試制認(rèn)證asb紅軟基地
              中試認(rèn)證asb紅軟基地
              批量認(rèn)證asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Technology           技術(shù)asb紅軟基地
              Quality                質(zhì)量asb紅軟基地
              Responsiveness    響應(yīng)速度asb紅軟基地
              Delivery               交期asb紅軟基地
              Cost                    成本asb紅軟基地
              Environment        環(huán)境 asb紅軟基地
              Business              業(yè)務(wù)asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
 Technology           技術(shù)asb紅軟基地
      必備：     asb紅軟基地
        成熟的技術(shù)和工藝asb紅軟基地
        有雄厚的研發(fā)和技術(shù)力量asb紅軟基地
        能提供完善的售前售后服務(wù)asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
 Quality                質(zhì)量asb紅軟基地
      必備：asb紅軟基地
             缺陷/不合格率符合要求asb紅軟基地
             產(chǎn)品一致性好asb紅軟基地
             質(zhì)量控制流程完善有效asb紅軟基地
             通過質(zhì)量體系認(rèn)證              asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Responsiveness    響應(yīng)速度asb紅軟基地
       必備：asb紅軟基地
              有效的服務(wù)和支持體系asb紅軟基地
                 1）、24小時定單確認(rèn)asb紅軟基地
                    2）、當(dāng)天內(nèi)響應(yīng)緊急請求asb紅軟基地
                    3）、3天內(nèi)響應(yīng)正常請求asb紅軟基地
                    4）、24小時內(nèi)提出問題的解決方案asb紅軟基地
                    5）、維持適當(dāng)?shù)膸齑嫠��?span style="display:none">asb紅軟基地
                    6）、有應(yīng)急計劃書asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Delivery               交期asb紅軟基地
      必備：asb紅軟基地
              按時發(fā)貨asb紅軟基地
              包裝符合性asb紅軟基地
              JIT管理對應(yīng)能力asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Cost                    成本asb紅軟基地
      必備：asb紅軟基地
             競爭性價格asb紅軟基地
             價格控制的證據(jù)asb紅軟基地
             成本控制和削減模式asb紅軟基地
             持續(xù)地成本降低活動asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Environment        環(huán)境 asb紅軟基地
      必備：asb紅軟基地
             對環(huán)境保護負責(zé)asb紅軟基地
             對方環(huán)保達標(biāo)asb紅軟基地
             環(huán)境管理體系完善asb紅軟基地
             環(huán)保意識asb紅軟基地
2、認(rèn)證評價內(nèi)容asb紅軟基地
Business              業(yè)務(wù)asb紅軟基地
      必備：asb紅軟基地
            公司所占的銷售總額的比例asb紅軟基地
            負債率〈60%asb紅軟基地
3、認(rèn)證評價過程asb紅軟基地
性能、功能評價asb紅軟基地
              工藝評價asb紅軟基地
              產(chǎn)品評價asb紅軟基地
              質(zhì)量評價 asb紅軟基地
              評價報告asb紅軟基地
單一供應(yīng)源和多渠道供應(yīng)源問題asb紅軟基地
一.單一渠道供應(yīng)源asb紅軟基地
二.多渠道供應(yīng)源asb紅軟基地
采購前的準(zhǔn)備工作asb紅軟基地
1、品管部門發(fā)行供應(yīng)商生產(chǎn)線認(rèn)定報告及打分報告asb紅軟基地
2、技術(shù)部門提供采購規(guī)格書變更或制定新規(guī)   asb紅軟基地
   格書、用料清單及基準(zhǔn)使用量asb紅軟基地
3、采購部門與新供應(yīng)商簽訂合同asb紅軟基地
4、采購規(guī)格書與合同一起提交供應(yīng)商 asb紅軟基地
5、變更供應(yīng)商清單asb紅軟基地
十、小結(jié)asb紅軟基地
潛在供應(yīng)源評價需要回答兩個問題：asb紅軟基地
供應(yīng)商開發(fā)案例：asb紅軟基地
Silver Thorne 有限公司案例asb紅軟基地
分組討論20分鐘asb紅軟基地
小組代表發(fā)言5分鐘asb紅軟基地
小結(jié)5分鐘asb紅軟基地
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供應(yīng)商分析ppt：這是供應(yīng)商分析ppt，包括了公司簡介，相信每個供應(yīng)商都是可以被改造的，不輕易放棄，確信供應(yīng)商愿意接受約翰•迪爾的改造等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

供應(yīng)商年會ppt：這是供應(yīng)商年會ppt，包括了2016年上半年品質(zhì)回顧，上半年進料品質(zhì)總結(jié)，各供應(yīng)商整體目標(biāo)達成情況，各供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析，客訴異常情況分析等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

供應(yīng)商評估ppt：這是供應(yīng)商評估ppt，包括了供應(yīng)商評估和選擇對于采購管理的重要性，采購管理的定義，供應(yīng)商評估和選擇跨部門協(xié)同示意圖，供應(yīng)鏈管理概述，采購管理功能的演變，供應(yīng)鏈策略制定的決策點，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的經(jīng)營活動，采購物料需求分析，基于策略考慮的供應(yīng)商評估等內(nèi)容，歡迎點擊下載。