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日常事務性的工作往往比較分散、瑣碎，通過制定工作計劃，有助于對事務性工作進行整合、梳理，使執(zhí)行人更加直觀、清晰地了解工作內(nèi)容，合理安排工作，避免重要工作的遺漏。 公司上市后，各方面的管理要求都提高了，作為公司的主管人員，自身的管理能力影響著公司的整體運營與發(fā)展，而最能體現(xiàn)管理者能力的就是計劃能力。有了工作計劃，我們不需要再等領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，分清各項工作的輕、重、緩、急，合理分配下屬工作。 通過工作計劃從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”。KZ6紅軟基地

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