這是一個關于體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書PPT，主要介紹了如下：項目描述、服務、市場分析（市場供求分析、競爭對手分析、消費者分析、創(chuàng)業(yè)團隊SWOT分析 ）、營銷策略（宣傳部分、銷售部分、附加服務）、財務分析、投資風險、預算等等內(nèi)容，營銷創(chuàng)業(yè)計劃書財大體育服務有限公司創(chuàng)業(yè)營銷計劃一、項目描述 （一）創(chuàng)業(yè)團隊宗旨財大體育服務有限公司的宗旨是為了財大校內(nèi)外師生的體育生活更加精彩，身心更加健康，生活更加豐富。 （二）創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展戰(zhàn)略目標財大體育服務有限公司的戰(zhàn)略目標是依托江財綜合優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)盈利，奠定好團隊創(chuàng)業(yè)的良好基礎；第二、三年拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，逐步壯大自身綜合實力，并在本部和楓林力設立兩家分店，同時爭取有較好的投資回報，并在所在地區(qū)建立良好的公司形象和品牌。二、服務1. 針對一些體育愛好者或身體不健康需要通過鍛煉來增強身體素質(zhì)的消費者，我們對其量身定做運動和健身計劃。2. 針對一些對體育項目比較喜歡，但技藝普通的消費者，我們對其提供陪練，對其技術進行改造，滿足其愛好，歡迎點擊下載體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書PPT。

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營銷創(chuàng)業(yè)計劃書財大體育服務有限公司創(chuàng)業(yè)營銷計劃一、項目描述 （一）創(chuàng)業(yè)團隊宗旨財大體育服務有限公司的宗旨是為了財大校內(nèi)外師生的體育生活更加精彩，身心更加健康，生活更加豐富。 （二）創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展戰(zhàn)略目標財大體育服務有限公司的戰(zhàn)略目標是依托江財綜合優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)盈利，奠定好團隊創(chuàng)業(yè)的良好基礎；第二、三年拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，逐步壯大自身綜合實力，并在本部和楓林力設立兩家分店，同時爭取有較好的投資回報，并在所在地區(qū)建立良好的公司形象和品牌。二、服務 1. 針對一些體育愛好者或身體不健康需要通過鍛煉來增強身體素質(zhì)的消費者，我們對其量身定做運動和健身計劃。 2. 針對一些對體育項目比較喜歡，但技藝普通的消費者，我們對其提供陪練，對其技術進行改造，滿足其愛好。 3.針對一些健身愛好者或愛美者（包括女性），我們根據(jù)其身體情況，提供場地和器材，并對其進行專業(yè)指導（健身操，爵士舞，瑜伽，普拉提等）。 4.針對如今學院各種比賽不公平，裁判素質(zhì)低的現(xiàn)象，我們根據(jù)需求提供專業(yè)裁判。 第三部分：市場分析 （一）市場供求分析 （二）競爭對手分析 （三）消費者分析 （四）創(chuàng)業(yè)團隊SWOT分析 （一）市場需求分析 1 、國內(nèi)體育服務供求情況：目前，我國體育服務市場對純健身，養(yǎng)生的服務比較多 ，但集技術指導，理論指導，健康指導于一身的體育服務較少。鄙公司針對性強，就人們迫切的需要進行全方位改進和提供，故市場一片大好。 2、南昌體育市場情況分析 目前南昌市的體育市場主要由體育健身，養(yǎng)生，塑形服務和體育服裝出售占有，且市場接近飽和，而集專業(yè)與綜合于一體的體育服務相當少。有一些公司的體育服務只集中在素質(zhì)拓展和健身塑形市場上，不能滿足消費者對綜合性，系統(tǒng)性，連貫性的體育服務的需求。而我們的服務為新老消費者量身定做，方法針對性強，運動種類多，理論聯(lián)系強，做到了技術與理論合理結(jié)合，完全迎合大眾需求。而在昌北，乃至更近一點—我們財大，體育服務市場潛力很大，故市場不是問題。 �。ǘ�）競爭對手分析由于我們的市場目前定位于財大學生和周邊居民，故我們的競爭對手僅有麥廬校區(qū)，楓林校區(qū)，本部各一個健身房。對手服務較單一，技術欠全面，理論指導缺系統(tǒng)，資源有限，反觀我們，體育健身，塑形，養(yǎng)生為根本，體育休閑，科學指導為發(fā)展，體育資訊，學習，交流為創(chuàng)新。服務差異顯而易見。故我們的競爭力不可小視。（三）消費者分析 1.現(xiàn)在大學生數(shù)量日益增加，隨之大學校園里從事體育活動的人數(shù)也在不斷增長，校園體育健身，養(yǎng)生，咨詢市場潛力逐漸增大。 2.大學生課余時間充裕，隨著對健康意識的的增強，會尋求提供健康的平臺。 3.一些女生對體型很講究，對塑形需求很大。 4一些大學生追求時尚，流行時髦，對一些當今流行，關注度較高的比較項目比較追捧，他們會找尋學習的機會。 5一些大學生喜歡鍛煉，但苦于外界平臺花費太大，故他們會尋求價美物廉的服務。 6.一些學院或單位在某些重要的比賽中，沒有專業(yè)裁判，所以會尋求專業(yè)的裁判服務 (四)創(chuàng)業(yè)團隊SWOT分析　1、創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢（S）: 　　 我們是專業(yè)的 。 一.我們體院有各方面的體育人才，包括網(wǎng)球，健身，游泳，籃球，瑜伽，普拉提，健美操，流行舞…… 二.我們有資深的老師，在體育信息和體育休閑方面有很強大的理論支撐，并對目前世界的體育市場的發(fā)展和趨勢有很深的了解，故我們對體育休閑，體育信息我們的提供將是全方位。 三.我們有專業(yè)的裁判，這些裁判都是經(jīng)過層層考試，輪輪篩選，不斷實踐而產(chǎn)生的，故比賽裁判服務方面，我方信心十足。 四.我們體院人才輩出，德才兼?zhèn)�，有著良好的人際關系和廣闊的人脈資源，開發(fā)市場有著很大的優(yōu)勢 。 五.我們年青一代與資深老師，高低搭配，相輔相成。 . 2、創(chuàng)業(yè)團隊的劣勢(W)：　    一. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很少，經(jīng)驗不足。 二.服務門類眾多，協(xié)調(diào)比較困難。 三.教練和老師時間比較緊張，與公司安排會有沖突。 四.公司名氣不響，起步較艱難。 五.年輕人比較沖動，容易犯錯誤。 3.創(chuàng)業(yè)團隊的機會（O） 1財大的資源豐富，我們所付出的成本將比脫離學校進行要小的多。 2綜合性，系統(tǒng)性，聯(lián)系性強的體育服務在此區(qū)域很少，市場空白很大。 4、創(chuàng)業(yè)團隊的威脅(T)： 1.我們存在最大的困難是我服務公司涉及的面比較廣，難以統(tǒng)籌兼顧，人員有時難以安排。 2.我們利用的是學校的資源，跟學校的一些利益糾紛可能會發(fā)生。 第四部分：營銷策略 一.宣傳部分（一）1.廣告宣傳：一.傳統(tǒng)的橫幅，海報，噴繪，宣傳單宣傳。 二.跟學生會合作，在溫馨提示上做宣傳。 2.網(wǎng)絡宣傳：一.在各學院網(wǎng)站上，各論壇上宣傳。 二.建立自己的網(wǎng)站，把我們的服務種類和教練都寫上去。 三. 三.建立自己的論壇， 讓廣大的顧客有個交流我服務，指出其中不足， 提供建議的平臺， 四.建立自己的QQ群，讓我公司顧客有個互相交流，互相認識，互相了解的平臺，培養(yǎng)顧客的對我公司的歸屬感，溫馨感. 3.活動宣傳：一.多與學生會合作，在學生會活動中，提高自己的知名度。 二.多舉辦自己有特色的活動，免費為校內(nèi)外體育愛好者舉辦業(yè)余籃球比賽，業(yè)余網(wǎng)球比賽……… 三.活動多元化：1.舉辦體育愛好者歌舞晚會，為大家有一個面對面的交流提供一個平臺。 2. 舉辦體育賽事策劃大賽，讓大家對體育的市場有進一步的了解。 3舉辦體育攝影大賽，把握瞬間的經(jīng)典，讓體育美永遠的留下來。 4.舉辦以體育為主題的展覽，讓體育愛好者和學生對體育有更深一步的理解。 5.舉辦體育模特大賽，特別為養(yǎng)生，塑形的女生提供一個展示自我的平臺，以見證自己瘦身塑形的歷史時刻、 6.舉辦每年一度的財大體育服務有限公司的經(jīng)驗交流會。二.銷售部分 1.開張一個禮拜所有的服務免費. 2. 一.健身服務：有年卡（480元），季卡(160元）月卡（80元)和次卡（5元），且服務消費一律比外面便宜。 二.裁判服務：籃球一場一人次（20元），足球主裁40元，邊裁25元….. 三.健身操，普拉提，瑜伽，流行舞蹈。月卡90元，季卡300元，年卡720元。 四.陪練：網(wǎng)球：月卡1100元，季卡3000元。 游泳：月卡：1200元，季卡：3400元。 散打：月卡1600元，季卡4400元，年卡11000元。 跆拳道：月卡：1200元，季卡：3300元，年卡:10000元。 晚會策劃：小型（一場次）600-1000元，中型2400-3000元，大型6000-8000元。體育賽事策劃：籃球賽600-2000元，足球賽900-2800元……（包括裁判費）中介服務：聯(lián)系外地拓展基地，體育休閑。一人次15元。體育健康，信息咨詢：在本公司消費的免費檢測咨詢。對于其他者，咨詢20元每人一次，檢測費用40元每人一次。 （擁有金卡者本公司消費打八折，貴賓卡打九折…...（金卡開業(yè)當日派送十張，貴賓卡五十張。不然，想擁有金卡者必須在本公司消費一年，貴賓卡三個季度.) 三.附加服務 1.我公司將在每次服務結(jié)束后有精美紀念品禮相送. 2.顧客對我員工服務不周到，或?qū)ζ浼夹g有懷疑，可進行反饋，我方將及時進行調(diào)整，直到滿意為止。 3.針對一些，基礎較差的體育愛好者，我公司將對其進行價格優(yōu)惠和增加運動時間，來滿足其需求。 4. 我公司不提供體育器材（如運動拍），但我方將會為其介紹良好的商家，拍子出現(xiàn)任何問題，我方將對其負責。 5.我方為貴賓貴客提供了休息的場所，內(nèi)有雅座，可品茶，可閱讀，可看電視，可上網(wǎng)。。。 第五部分：財務分析 我公司場地上有優(yōu)惠政策，加上員工來自于我院，故資金問題不大，主要是理論老師的待遇，解決有點困難，起步初期估計問題比較大，但一旦做大，這點見不是問題。第六部分：風險分析 風險的存在是固然的。起步初期，效益低下 ，流動資金的周轉(zhuǎn)，員工時間安排的沖突，人心的浮動，都是我們應該考慮的。 第七部分.預算 1、預算(投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是針對江西財經(jīng)大學三個校區(qū)的學生進行調(diào)查] 　2、由于我們是服務公司，鋪面的資金預支一年10000元。 3、各種相關器材首批進貨5000元(記分牌、口哨、記時器、電視、辦公用具、小禮品等等) 4、宣傳費用: 傳單分發(fā)：50—150元；促銷禮品：100～500元；橫幅海報：100—200元等等，預計850元。 5.流動資金：10000元總計:25900元Csu紅軟基地

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