這是一個關于設計漂亮的論文答辯介紹PPT，主要介紹了研究框架、1套邏輯框架、2種研究方法、3個核心研究問題、4點特色等內(nèi)容。變量衡量：任務績效是指與工作產(chǎn)出直接相關的，能夠直接對其工作結(jié)果進行評價的這部分績效指標。員工完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率；員工在完成任務時，所表現(xiàn)出的整體技能、判斷力、準確度、專業(yè)知識和創(chuàng)造力。利用十一個條目從上述兩個角度測量，題目均為正向題目，量表均為7分里克特量表。組織公民行為指的是有益于組織,但在組織正式的薪酬體系中尚未得到明確或直接確認的行為。提升組織績效和改善工作流程和結(jié)果、愛崗敬業(yè)。利用十三個條目從上述兩個角度測量，題目均為正向題目，量表均為7分里克特量表。 Tsui（1997）的量表和Farh et al.(1997)的組織公民行為量表。在崗穩(wěn)定性是指管理者觀測到的員工留在組織崗位的意愿。出勤穩(wěn)定性是指員工正常出勤的穩(wěn)定程度。利用五個條目從上述兩個個角度測量，題目均為反向題目，量表均為7分里克特量表，歡迎點擊下載設計漂亮的論文答辯介紹PPT哦。

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雇傭關系中的非物質(zhì)性組織投入與員工績效——以中國中小企業(yè)為例QtU紅軟基地
研究框架QtU紅軟基地
研究概覽QtU紅軟基地
本文解決的核心問題QtU紅軟基地
本文使用的研究方法QtU紅軟基地
本文依照的邏輯框架QtU紅軟基地
本文四個特色QtU紅軟基地
理論基礎和初步探索QtU紅軟基地
雇傭關系的五個研究視角QtU紅軟基地
雇傭關系的四個研究模型QtU紅軟基地
三種非物質(zhì)性投入QtU紅軟基地
員工績效的兩個類型QtU紅軟基地
一個雇傭關系研究的整合性框架QtU紅軟基地
假設提出QtU紅軟基地
本文的研究模型QtU紅軟基地
本文的假設QtU紅軟基地
研究方法QtU紅軟基地
變量衡量QtU紅軟基地
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問卷設計QtU紅軟基地
樣本概況QtU紅軟基地
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信度分析和探索性因子分析QtU紅軟基地
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假設驗證QtU紅軟基地
非物質(zhì)性組織投入與員工績效的影響機制的驗證QtU紅軟基地
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結(jié)論討論QtU紅軟基地
非物質(zhì)性組織投入與員工任務績效的關系討論QtU紅軟基地
非物質(zhì)性組織投入與組織公民行為的關系討論QtU紅軟基地
非物質(zhì)性組織投入與在崗\出勤穩(wěn)定性的關系討論QtU紅軟基地
經(jīng)濟性投入與員工績效的關系討論QtU紅軟基地
結(jié)論與管理建議QtU紅軟基地
未來的研究方向QtU紅軟基地
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