這是一個(gè)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)銷售策劃培訓(xùn)教程PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)），主要介紹了商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大區(qū)別、商業(yè)地產(chǎn)銷售的十大策略等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平，提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間在側(cè)重上崗前。

商業(yè)地產(chǎn)銷售策劃培訓(xùn)教程PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售Dv9紅軟基地
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
呼市首府廣場(chǎng)Dv9紅軟基地
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三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容 Dv9紅軟基地
業(yè)態(tài)            Dv9紅軟基地
功能Dv9紅軟基地
客層Dv9紅軟基地
客群Dv9紅軟基地
品類Dv9紅軟基地
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大慶香謝麗購(gòu)物廣場(chǎng)Dv9紅軟基地
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三、商業(yè)項(xiàng)目策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
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湖北大武漢家裝廣場(chǎng)Dv9紅軟基地
三、商業(yè)項(xiàng)目策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
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南昌國(guó)際工業(yè)博覽城——以大帶小Dv9紅軟基地
太原富百家購(gòu)物廣場(chǎng)——商戶訓(xùn)導(dǎo)Dv9紅軟基地
三、商業(yè)項(xiàng)目策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
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整售Dv9紅軟基地
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三、商業(yè)項(xiàng)目策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
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綜合考慮租、售、留三者的比例Dv9紅軟基地
合理確定租、售、留三者的樓層Dv9紅軟基地
合理確定租、售、留三者的區(qū)位Dv9紅軟基地
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充分考慮銷售的回報(bào)方式Dv9紅軟基地
充分考慮銷售的回報(bào)期限Dv9紅軟基地
充分考慮銷售的回報(bào)承受力Dv9紅軟基地
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充分考慮租、售、留三者之間的空間分區(qū)Dv9紅軟基地
充分考慮租、售、留三者之間的能源分區(qū)Dv9紅軟基地
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充分考慮租、售、留三者之間的交通組織Dv9紅軟基地
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容Dv9紅軟基地
充分考慮后期三者的管理方式、關(guān)系 Dv9紅軟基地
充分考慮后期三者運(yùn)營(yíng)管理的投入Dv9紅軟基地
充分考慮后期運(yùn)營(yíng)管理的變數(shù)、難度Dv9紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略 Dv9紅軟基地
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呼市波士名人禮品城Dv9紅軟基地
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北京國(guó)際玩具城——自營(yíng)戶Dv9紅軟基地
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山西太原富百家購(gòu)物廣場(chǎng)Dv9紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略Dv9紅軟基地
規(guī)劃租售區(qū)位，以租帶售Dv9紅軟基地
控制租售比例，以售養(yǎng)租Dv9紅軟基地
控制出租年限，方便資產(chǎn)處置Dv9紅軟基地
控制銷售回報(bào)，減輕售后壓力Dv9紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略Dv9紅軟基地
山西太原和信MALLDv9紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略Dv9紅軟基地
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五、商業(yè)地產(chǎn)策劃與銷售的八大誤區(qū)Dv9紅軟基地
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六、商業(yè)地產(chǎn)策劃與銷售的十大忌Dv9紅軟基地
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