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如何撬動(dòng)地方門(mén)戶(hù)利潤(rùn)重點(diǎn)——品牌廣告

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  • 2012-04-12

  簡(jiǎn)述:從國(guó)內(nèi)所有地方門(mén)戶(hù)贏收分析來(lái)看,收入中60~80%左右是來(lái)源于地方的品牌廣告投放。OWh紅軟基地

  根據(jù)上面的分析,地方門(mén)戶(hù)有效開(kāi)發(fā)品牌廣告,是地方門(mén)戶(hù)獲取利潤(rùn)的重要方式。OWh紅軟基地

  本文就品牌廣告客戶(hù)特點(diǎn)及如何撬動(dòng)品牌廣告的方式進(jìn)行講解說(shuō)明。OWh紅軟基地

  1、品牌廣告客戶(hù)特點(diǎn)及廣告投放方式OWh紅軟基地

  2、網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價(jià)值分析及市場(chǎng)份額OWh紅軟基地

  3、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的幾個(gè)條件OWh紅軟基地

  4、盟友開(kāi)拓品牌廣告的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)路徑OWh紅軟基地

  5、品牌廣告的定價(jià)方式OWh紅軟基地

  6、品牌廣告相關(guān)問(wèn)題解答OWh紅軟基地

  一、品牌廣告客戶(hù)的特點(diǎn)及廣告投放方式OWh紅軟基地

  在以城市為單位的區(qū)域廣告市場(chǎng)里面,廣告投放的主要群里為各個(gè)行業(yè)的佼佼者(行業(yè)前五名)、品牌商品代理商、大型國(guó)企(移動(dòng)、銀行)、地方龍頭企業(yè)或特色產(chǎn)品等。OWh紅軟基地

  此類(lèi)客戶(hù)投放廣告的最主要特點(diǎn)是有固定的廣告預(yù)算,如企業(yè)年?duì)I業(yè)額的5%左右,所以地方廣告年投放額與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是直接關(guān)聯(lián)的,只要地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,廣告投放的額度也同步增加。OWh紅軟基地

  投放品牌廣告的客戶(hù)的投放方式,OWh紅軟基地

  第一步,大體確定年廣告預(yù)算金額,越是大型的商家或者企業(yè),則預(yù)算越嚴(yán)謹(jǐn)。OWh紅軟基地

  (盟友經(jīng)常會(huì)碰到一些客戶(hù),說(shuō)我們今年沒(méi)有預(yù)算了,此類(lèi)商家通常是年初的時(shí)候制定預(yù)算,一旦制定完成后,一年的廣告推廣工作就很難改變了,所以對(duì)此類(lèi)客戶(hù)要掌握他們制定預(yù)算的時(shí)間之后積極接觸)OWh紅軟基地

  第二步,確定年廣告投放方式OWh紅軟基地

  在這個(gè)環(huán)節(jié),商家首先會(huì)評(píng)估城市的所有媒體形式及價(jià)值,再根據(jù)自己所在行業(yè)的特殊性慎重的選擇廣告投放的媒體方式。OWh紅軟基地

  比如:我們把地方媒體當(dāng)成一個(gè)總量,各個(gè)媒體形式在客戶(hù)眼中的媒體影響力劃分,OWh紅軟基地

  如:電視臺(tái):25%、戶(hù)外30%(戶(hù)外廣告、車(chē)媒體等等)、活動(dòng)策劃30%、dm廣告5%、網(wǎng)絡(luò)媒體10%(總體100%)OWh紅軟基地

  確定各個(gè)媒體的影響力之后,商家會(huì)根據(jù)年廣告預(yù)算總額乘以各個(gè)媒體相應(yīng)的比例,即可得出各個(gè)媒體廣告投放的大概金額。OWh紅軟基地

  第三步,確定各個(gè)媒體的大概廣告預(yù)算后,與各個(gè)媒體接洽,制定廣告年推廣方案OWh紅軟基地

  二、網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價(jià)值分析及市場(chǎng)份額OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)品牌廣告價(jià)值分析。OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告在地方廣告市場(chǎng)里面是新興行業(yè),其廣告價(jià)值還在挖掘過(guò)程中。OWh紅軟基地

  這里面有兩個(gè)要素:OWh紅軟基地

  1、 要真實(shí)的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)值,即有真實(shí)的流量,而不是忽悠客戶(hù)OWh紅軟基地

  2、 要通過(guò)不斷的溝通,要客戶(hù)深刻理解網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn):?jiǎn)挝怀杀镜汀⒉町惢巳焊采w、是傳統(tǒng)廣告的有效補(bǔ)充(傳統(tǒng)廣告受時(shí)間和版面的限制,通常信息量少,而網(wǎng)絡(luò)廣告不受版面和時(shí)間的限制,所以?xún)烧呤怯行У幕パa(bǔ))OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)份額OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)份額就是商家對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體在整個(gè)地方媒體中所在的份額比例的認(rèn)同,我們要通過(guò)各種途徑影響客戶(hù)的認(rèn)知,提升網(wǎng)絡(luò)媒體在客戶(hù)心目中的認(rèn)知度。OWh紅軟基地

  主要從一下幾個(gè)方面來(lái)引導(dǎo):OWh紅軟基地

  1、人群覆蓋率OWh紅軟基地

  2、廣告效果轉(zhuǎn)化率OWh紅軟基地

  3、單位推廣成本OWh紅軟基地

  4、媒體屬性的加強(qiáng)OWh紅軟基地

  比如,通過(guò)努力我們的網(wǎng)站Ip過(guò)1000個(gè)之后,代表我們?cè)谟行Ы?jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)媒體,基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的差異化人群和與傳統(tǒng)廣告的有效補(bǔ)充,我們可以從客戶(hù)廣告預(yù)算的5%開(kāi)始進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)切入。比如客戶(hù)年廣告預(yù)算是10萬(wàn),我們要向其銷(xiāo)售5000元的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。OWh紅軟基地

  之后通過(guò)我們經(jīng)營(yíng),不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的價(jià)值,提高我們的媒體市場(chǎng)份額則可以提高相應(yīng)的本地品牌收入的比例。OWh紅軟基地

  三、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的幾個(gè)條件OWh紅軟基地

  對(duì)于地方門(mén)戶(hù)來(lái)講只要抓住以下幾個(gè)條件,即可開(kāi)始撬動(dòng)網(wǎng)絡(luò)品牌廣告OWh紅軟基地

  1、 地名關(guān)鍵詞OWh紅軟基地

  2、 站點(diǎn)ip至少過(guò)1000個(gè)OWh紅軟基地

  3、 站點(diǎn)包裝,信息更新有序OWh紅軟基地

  4、 通過(guò)論壇,做好事件關(guān)注(實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的價(jià)值展現(xiàn))OWh紅軟基地

  5、 制定并實(shí)施年活動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)活動(dòng)提升媒體影響力OWh紅軟基地

  l 地名關(guān)鍵詞OWh紅軟基地

  即搜索本地城市名,可以出現(xiàn)在百度搜索第一頁(yè),如搜索“嘉峪關(guān)”,嘉峪關(guān)在線出現(xiàn)百度第一頁(yè),這可以說(shuō)明我們是本地最重要或者第一的網(wǎng)站,則可以有效說(shuō)明,選擇我們就是選擇網(wǎng)絡(luò)推廣。OWh紅軟基地

  (由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的腳步,感知是很明顯的,我們?nèi)绻艽肀镜氐幕ヂ?lián)網(wǎng),則我們就具有一定的優(yōu)勢(shì))OWh紅軟基地

  l 站點(diǎn)ip至少過(guò)1000個(gè)OWh紅軟基地

  效果品牌廣告必須有一定的流量作為支撐,站點(diǎn)ip過(guò)1000個(gè)則可以說(shuō)明,盟友的站點(diǎn)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開(kāi)始有效開(kāi)展工作,并獲得了一部分網(wǎng)民的關(guān)注,這些流量是我們啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)品牌廣告的最低標(biāo)準(zhǔn)OWh紅軟基地

  l 站點(diǎn)包裝,信息更新有序OWh紅軟基地

  站點(diǎn)打開(kāi)后,頁(yè)面信息豐富、頁(yè)面工整、廣告位設(shè)計(jì)合理,各個(gè)頁(yè)面的信息有效、及時(shí)更新,這可以表明站點(diǎn)的活力。(如客戶(hù)看到信息更新不及時(shí),頁(yè)面凌亂,結(jié)果可想而知)OWh紅軟基地

  l 通過(guò)論壇、做好事件關(guān)注(實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的價(jià)值展現(xiàn))OWh紅軟基地

  通過(guò)上面幾點(diǎn),可以讓客戶(hù)感官上可以留下良好的印象,但通常客戶(hù)對(duì)我們所說(shuō)的影響力和關(guān)注度都是持有懷疑的態(tài)度,我們必須要將我們的影響力和流量“可視化”,即商家可以通過(guò)自己的眼睛和耳朵直觀來(lái)判斷。OWh紅軟基地

  通過(guò)論壇,做好事件關(guān)注,則是通過(guò)眼睛來(lái)判斷網(wǎng)站具有媒體影響力的最好方式。OWh紅軟基地

  如:http://www.bc.ccoo.cn/forum/zthd.asp (白城之窗事件關(guān)注)OWh紅軟基地

  通過(guò)一個(gè)個(gè)本地的信息專(zhuān)題制作,讓商家可以相信這些信息有媒體屬性(地方此類(lèi)信息只有電視臺(tái)才會(huì)有,而我們網(wǎng)站有、并且比電視臺(tái)更全、更多、更具可讀性,則可以大大證明我們獲取流量的正當(dāng)性和真實(shí)性)OWh紅軟基地

  l 制定并實(shí)施年活動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)活動(dòng)提升媒體影響力OWh紅軟基地

  上面提到,要讓商家可以直觀感受到影響力和流量的“可視化”。OWh紅軟基地

  論壇事件專(zhuān)題可以體現(xiàn)網(wǎng)站的“媒體性”,而活動(dòng)可以最大程度的“震撼”商家對(duì)我們商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力的認(rèn)可,地方商家非常重視各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。OWh紅軟基地

  盟友需制定年活動(dòng)計(jì)劃,并且有效開(kāi)始實(shí)施,將不斷鞏固和加強(qiáng)商家對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)可,如活動(dòng)可以多年持續(xù),則可以大幅提升我們?cè)诒镜貜V告市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。OWh紅軟基地

  這也是我們看到為什么所有知名的區(qū)域型站點(diǎn)都把活動(dòng)當(dāng)做網(wǎng)站重點(diǎn)來(lái)實(shí)施。OWh紅軟基地

  四、盟友開(kāi)拓品牌廣告的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)路徑OWh紅軟基地

  對(duì)于盟友來(lái)講如果可以撬動(dòng)本地品牌廣告,跨出這重要的一步,則網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)就可進(jìn)入穩(wěn)定盈利期,之后不斷加強(qiáng)各個(gè)經(jīng)營(yíng)要素,站點(diǎn)的價(jià)值會(huì)逐年穩(wěn)定提升。OWh紅軟基地

  那么盟友要遵循什么樣的經(jīng)營(yíng)路徑撬動(dòng)這塊市場(chǎng)呢?OWh紅軟基地

  對(duì)于新盟友來(lái)講:OWh紅軟基地

  第一步,主要的工作任務(wù),熟悉平臺(tái),之后使自己的工作人員穩(wěn)定下來(lái),沒(méi)有穩(wěn)定的工作人員,則站點(diǎn)的信息則不可能穩(wěn)定更新,那么就談不上進(jìn)入這個(gè)階段。OWh紅軟基地

  第二步,完善站點(diǎn)信息,重點(diǎn)打造論壇的事件關(guān)注,可以多向成熟盟友學(xué)習(xí),提升論壇網(wǎng)絡(luò)媒體化的展示方式。OWh紅軟基地

  第三步,制定年活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施,第一年的活動(dòng)只要?jiǎng)悠饋?lái),但不要有過(guò)高的要求,主要是熟悉活動(dòng)組織的各個(gè)環(huán)節(jié),如果順利,第二年的活動(dòng)開(kāi)展才會(huì)很順暢。OWh紅軟基地

  第四步,通過(guò)各種努力,使自己站點(diǎn)的ip超過(guò)1000個(gè)。OWh紅軟基地

  第五步,學(xué)習(xí)大客戶(hù)銷(xiāo)售的方式,開(kāi)始面向本地龍頭行業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售。爭(zhēng)取第一年積累5個(gè)左右品牌客戶(hù)。OWh紅軟基地

  對(duì)于老盟友來(lái)講:OWh紅軟基地

  第一步,重新審視支撐品牌廣告的各個(gè)環(huán)節(jié),并有序加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié),提升我們網(wǎng)站在客戶(hù)心目中的媒體影響力,以支持我們獲取更大的客戶(hù)廣告預(yù)算。OWh紅軟基地

  第二步,建立老客戶(hù)服務(wù)機(jī)制,由于品牌客戶(hù)數(shù)量有限,盟友只要穩(wěn)定20~50個(gè)品牌客戶(hù),年銷(xiāo)售額就會(huì)在20~50萬(wàn)之間或者更高,同時(shí)地方的客戶(hù)是非常固定的,所以盟友要把服務(wù)老客戶(hù)當(dāng)成重中之重,千萬(wàn)不要忽視。OWh紅軟基地

  服務(wù)老客戶(hù)的方式:可以為客戶(hù)建立商家寶,廣告鏈接商家詳細(xì)頁(yè),總部已經(jīng)開(kāi)發(fā)了可視化流量,盟友剩下的工作就是提升商家頁(yè)面的流量,讓商家可以看到流量是如何來(lái)的,同時(shí)不停的做流量拼圖,比如為商家開(kāi)通論壇營(yíng)銷(xiāo)中心,幫助商家利用我們網(wǎng)站各種功能提升流量即可。OWh紅軟基地

  第三步,維護(hù)好老客戶(hù),建立口碑效應(yīng),之后圍繞老客戶(hù)來(lái)進(jìn)行新客戶(hù)銷(xiāo)售,如老客戶(hù)的同行業(yè)挖掘,老客戶(hù)的朋友等等。這種方式會(huì)使我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展非常穩(wěn)健。OWh紅軟基地

  (比如我們第一年積累5個(gè)品牌客戶(hù),服務(wù)好,圍繞老客戶(hù),第二年使品牌客戶(hù)積累到10個(gè),第三年20個(gè),這樣發(fā)展下去業(yè)務(wù)收入會(huì)非常穩(wěn)定的增長(zhǎng),不用超之過(guò)急,一定要服務(wù)好老客戶(hù))OWh紅軟基地

  五、品牌廣告的定價(jià)方式OWh紅軟基地

  品牌廣告的定價(jià)方式主要由三個(gè)方面來(lái)決定OWh紅軟基地

  以我們自身價(jià)值來(lái)衡量OWh紅軟基地

  1、對(duì)比傳統(tǒng)行業(yè),廣告的單位推廣成本OWh紅軟基地

  2、廣告銷(xiāo)售技巧(梯度報(bào)價(jià))OWh紅軟基地

  以客戶(hù)行業(yè)價(jià)值來(lái)衡量OWh紅軟基地

  3、不同行業(yè),廣告效果轉(zhuǎn)化率帶來(lái)的結(jié)果有很大不同,比如同樣的頁(yè)面流量,房地產(chǎn)行業(yè)的客戶(hù)要遠(yuǎn)高于餐飲行業(yè)。OWh紅軟基地

  以首頁(yè)為例:如站點(diǎn)整體ip1000,則首頁(yè)Ip大概為200~300,即每日有200~300人訪問(wèn)站點(diǎn)首頁(yè),由于我們的廣告基本上是按月銷(xiāo)售,則一個(gè)月積累的人流量,200~300*30天=6000~9000人。OWh紅軟基地

  如果以人均單位宣傳成本0.05元即(5分錢(qián)),則月廣告價(jià)格為6000~9000人*0.05元=300~450元。OWh紅軟基地

  人均宣傳成本主要有兩個(gè)要素來(lái)判斷:OWh紅軟基地

  1、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)廣告的人均單位宣傳成本及廣告的價(jià)值,通常本地廣告單位人均宣傳成本在0.1元左右。OWh紅軟基地

  2、廣告版面的大小和位置決定 (大廣告,人均成本0.1~0.2元,小廣告0.08~0.03元等)OWh紅軟基地

  六、品牌廣告相關(guān)問(wèn)題解答OWh紅軟基地

  1、品牌廣告有多大的市場(chǎng)量,能賺多少錢(qián)OWh紅軟基地

  2、銷(xiāo)售品牌廣告是不是需要有很好的社會(huì)關(guān)系,比如銀行,沒(méi)有關(guān)系好像談不下來(lái)OWh紅軟基地

  1、品牌廣告有多大的市場(chǎng)量,能賺多少錢(qián)OWh紅軟基地

  對(duì)于我們網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場(chǎng)總量有多少取決以下兩點(diǎn)OWh紅軟基地

  本地品牌廣告的市場(chǎng)總量OWh紅軟基地

  網(wǎng)絡(luò)媒體在本地各種媒體中所在的市場(chǎng)份額OWh紅軟基地

  以一個(gè)縣級(jí)市來(lái)講,本地品牌廣告市場(chǎng)總量都是過(guò)千萬(wàn)的。我們經(jīng)?吹胶芏嗟胤介T(mén)戶(hù)年銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn)或者千萬(wàn),都是挖掘本地品牌廣告的結(jié)果。通俗來(lái)講,縣級(jí)市一年至少也有幾百萬(wàn),地級(jí)市肯定是過(guò)千萬(wàn)的,經(jīng)濟(jì)好一些城市,過(guò)億也是很正常的。OWh紅軟基地

  2、銷(xiāo)售品牌廣告是不是需要有很好的社會(huì)關(guān)系,比如銀行,沒(méi)有關(guān)系好像談不下來(lái)OWh紅軟基地

  準(zhǔn)確的來(lái)講,地方的品牌廣告是分成3種客戶(hù):OWh紅軟基地

  一種是:以國(guó)企為代表的,如銀行、移動(dòng)等,廣告預(yù)算很多,比如當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)年預(yù)算都是上百萬(wàn)的。OWh紅軟基地

  一種是:私企,但決定廣告投放的執(zhí)行人并不是私企的老板,而是相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人OWh紅軟基地

  最后一種是:私企,決定人員是老板或者老板的直系親屬OWh紅軟基地

  前兩種,所謂的關(guān)系,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“回扣”,面對(duì)這兩種客戶(hù),主要還是加強(qiáng)我們網(wǎng)站的建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)媒體在當(dāng)?shù)孛襟w中的影響力,讓客戶(hù)在做廣告方案的時(shí)候“不得不”將我們列入其中,對(duì)此類(lèi)客戶(hù),如果盟友沒(méi)有很好的人際關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)能力,可放在門(mén)戶(hù)經(jīng)營(yíng)3年之后,此類(lèi)客戶(hù)會(huì)自動(dòng)激活。OWh紅軟基地

  從另外一個(gè)角度來(lái)講,如果此類(lèi)客戶(hù)看重回扣,而我們網(wǎng)絡(luò)廣告相比其他的廣告媒體可以有更大的空間,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體廣告的硬成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告,所以我們的操作空間更大。OWh紅軟基地

  對(duì)于最后一種客戶(hù),私企老板自己,不涉及到回扣,主要看廣告價(jià)值,那么盟友只要將價(jià)值實(shí)現(xiàn)并讓客戶(hù)理解,銷(xiāo)售就可以談下來(lái)了。盟友在經(jīng)營(yíng)品牌廣告,應(yīng)該選擇此類(lèi)客戶(hù)為主,先攻克此類(lèi)客戶(hù),提高影響力,其他客戶(hù)就相對(duì)容易了。OWh紅軟基地

  對(duì)于盟友來(lái)講,經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)該以品牌廣告為主,技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品如黃頁(yè)、建站、商家寶等為輔,等品牌廣告有一定積累后,相信盟友站點(diǎn)影響力和團(tuán)隊(duì)都比較成熟了,之后再順勢(shì)挖掘另外95%的客戶(hù)則事半功倍。OWh紅軟基地

  對(duì)于商家寶產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),希望有團(tuán)隊(duì)力量和較為成熟的盟友可以介入,配合總部的開(kāi)發(fā)力量我們一起開(kāi)拓市場(chǎng),積累力量,最終會(huì)打開(kāi)這塊市場(chǎng),完成地方門(mén)戶(hù)百萬(wàn)業(yè)務(wù)拼圖。OWh紅軟基地

  來(lái)源城市中國(guó)內(nèi)部培訓(xùn)資料OWh紅軟基地

  如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處OWh紅軟基地

來(lái)源:admin5 作者:ccoo

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