紅軟基地 推薦
2012-02-12
創(chuàng)業(yè)路上
“我原來不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達(dá)到。在我看來，我是失敗的，很多人都說我是成功者，但我感受不到。我是一個(gè)成就驅(qū)動(dòng)型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然后前行。前天有人采訪我說，是不是因?yàn)槟銢]有干成一個(gè)像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當(dāng)時(shí)說是，但后來想了一下，其實(shí)不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。”雷軍說。
小米手機(jī)順勢(shì)而生，他打破了以往的藩籬，不再“防火、防賊、防記者”。去年7月份的某一周，他先后參加金山與小米科技兩場(chǎng)媒體見面會(huì)，8月更是不遺余力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。
坐在記者對(duì)面的雷軍是個(gè)極為周全的人，采訪剛開始，他側(cè)坐著，為了攝影師拍照方便。
他有自己強(qiáng)大的邏輯體系，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某些問題在他的邏輯體系之外，他會(huì)讓采訪重回他的邏輯。
媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，所以再次創(chuàng)業(yè)成為必然。熟人眼中的雷軍是一個(gè)非常義氣之人，講究輩份、長幼有序、為人著想，表現(xiàn)謙虛，溫良恭儉讓。
在叢林法則和江湖門第風(fēng)氣極盛的中國互聯(lián)網(wǎng)界，雷軍的這種性情和作派，自是很容易形成他的氣場(chǎng)。有這么一個(gè)段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷軍從金山帶來的鐵桿下屬在幫忙搬家時(shí)，書架上書的擺放次序，與搬家前絲毫不差。
不過，雷軍和魅族創(chuàng)始人黃章之間的恩怨，把他拖進(jìn)是非漩渦中。小米創(chuàng)辦之前，雷軍曾多次在公開場(chǎng)合贊美魅族，認(rèn)為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找過黃章，彼此很合得來。
小米科技創(chuàng)立后，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號(hào)，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密——從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，黃章認(rèn)為MIUI系統(tǒng)盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華，二人從此交惡。黃章和雷軍，魅族和小米似乎恩怨還未了結(jié)。2009年，黃章也曾在魅族論壇稱iPhone抄襲魅族。
雷軍的說法是：“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了，要做充分的市場(chǎng)調(diào)查。我也拜訪了很多家……我也有過其他的思路，但最終決定自己做。做頂配手機(jī)，有實(shí)力的不見得愿意跟你合作，沒實(shí)力做出中等水平又不是我要的，只能自己做。”業(yè)界的說法是，魅族和黃章打開了雷軍做手機(jī)的潘多拉盒子，并且很可能最終促使雷軍下定決心，自己創(chuàng)業(yè)做手機(jī)。
一位業(yè)內(nèi)資深人士曾如此形容小米進(jìn)入市場(chǎng)的格局：這是一場(chǎng)三國殺。一個(gè)是蘋果，一騎絕塵。一個(gè)是Andriod系手機(jī)，包括摩托羅拉、三星和HTC。還有一個(gè)是諾基亞和微軟的結(jié)盟。這場(chǎng)戰(zhàn)爭因?yàn)樘O果的專利權(quán)官司和谷歌對(duì)摩托的收購，已經(jīng)白熱化了。5年前，諾基亞一統(tǒng)天下的時(shí)候，雷軍肯定不敢進(jìn)來�，F(xiàn)在，雷軍被形容為東漢末年的劉備，很有機(jī)會(huì)。
于是，小米應(yīng)運(yùn)而生。
2009年10月，雷軍向一直保持密切聯(lián)系的林斌發(fā)出合伙創(chuàng)業(yè)的邀請(qǐng)。林斌，谷歌中國工程研究院前副院長、工程總監(jiān)、Google全球技術(shù)總監(jiān)，曾全權(quán)負(fù)責(zé)谷歌在中國的移動(dòng)搜索與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組建與工程研發(fā)工作。
雷軍與其相識(shí)于一次Google和UCweb之間的合作。出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同樣的熱愛和癡迷，兩人成為無話不談的朋友。2008年底的一天，當(dāng)林斌打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍拋出了一個(gè)大計(jì)劃，為什么不做一件更激動(dòng)人心的事情呢?比如研發(fā)一款好用的智能手機(jī)。
黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監(jiān)。兩人熟識(shí)源于對(duì)Kindle的癡迷，第一次見面就聊了4個(gè)半小時(shí)，分別的時(shí)候，黃告訴雷，如果要做手機(jī)，算他一份……
人慢慢聚攏起來。小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，還包括早期金山的設(shè)計(jì)總監(jiān)，后來負(fù)責(zé)過金山在線、金山詞霸的黎萬強(qiáng);曾參與過谷歌3D街景的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒;原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平;還有原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德。
公司4月份成立，用雷軍自己的話說，制造手機(jī)的經(jīng)歷8天8夜也說不完。
小米手機(jī)誕生后迅速成為話題，小米科技在短短的時(shí)間內(nèi)，成為估值超過10億美元的公司。這一切，在雷軍看來都順理成章。
“從創(chuàng)業(yè)講，第一步應(yīng)該已經(jīng)成功了，很核心的原因就是我們運(yùn)氣好，而不是我們有多大本事。在對(duì)的時(shí)候，干了對(duì)的事情。毫無疑問，我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)。”雷軍如此解讀。
小米如何賺錢?他的回答四兩撥千斤。“10年前百度怎么賺錢?10年前的騰訊怎么賺錢?我們以后就怎么賺錢。”
雷軍保持了早年的風(fēng)格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鐘就把粥喝了下去。
他不止一次說，“我掙錢的欲望沒有把一個(gè)東西做成功的欲望高，要不然我不會(huì)寫了16年的代碼。我四十多歲了，該有的也都有了。”
對(duì)雷軍來說，小米在他的職業(yè)生涯中非常重要，“這是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”
來源：南方人物周刊 作者：薛芳