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2013-08-26
在擔任微軟CEO十三年后，史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)近日宣布將會在未來12個月內(nèi)退休。以下是被媒體稱為“猴孩兒”（ Monkey Boy）的鮑爾默這些年來較為令人印象深刻的一些語錄：
談iPod （2006 年）： “不，我沒有iPod，我的孩子也沒有。我的孩子跟很多其他的孩子一樣在很多方面都很調(diào)皮，但至少有一件事情他們還是聽從我的——別用谷歌和iPod。”
談iPod上的音樂（2004年） ：“iPod上的音樂最常見的格式是‘盜版’。”
談Android （2011 年）： “使用Windows Phone手機，你不需要是計算機科學家。要使用Android手機，我覺得你就必須是計算機科學家了……Android手機很難讓我興奮起來。”
談開源（2007 年）： “我想看到Windows上出現(xiàn)各種開源創(chuàng)新。”
談微軟現(xiàn)已停產(chǎn)的Zune音樂播放器(2007年)：“我們堅定地支持Zune。”
談對或面臨反壟斷調(diào)查的谷歌和蘋果的建議(2010年)：“我沒有建議。我只是想祝它們一切順利，獲得很多很好的經(jīng)驗。”
談壟斷（2001 年）： “別人不告訴我，我還真不知道壟斷是何物。”
談PC 的未來（2010 年）： “我認為未來將會有越來越多的人使用PC。不過我覺得它們看起來將不一樣……它們會進化。它們會變得更小……它們會支持觸控……它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。真正的問題在于，‘什么是PC?PC當前功能的重要性未來都不會出現(xiàn)下降。我認為，未來將會出現(xiàn)一種支持任何你想要的功能的通用設(shè)備，因為人們不想擁有或者負擔不起多款設(shè)備。”
談與谷歌的云服務(wù)競爭（2011 年）： “寶貝，全押上!我們會贏，會贏，會贏，會贏。”
談谷歌2007 年的招聘潮（2007 年）： “我還真不知道有人證明過隨便招攬一群人回來工作真的能夠創(chuàng)造價值。”
談褐色版Zune （2007 年）： “它是‘山地摩托車’市場……我們在那里有很高的份額。”
談谷歌（2008 年）： “未來幾年我們將會在與谷歌的搜索競爭中取得進展，首先是通過利用自然創(chuàng)新和戰(zhàn)略收購提升研發(fā)實力。第二，我們將在核心領(lǐng)域的創(chuàng)新上超過谷歌——我們在地圖和新聞搜索領(lǐng)域已經(jīng)做到這一點。第三，我們將會通過用戶體驗和商業(yè)模式的創(chuàng)新重造搜索類別。”
談蘋果（2008 年）： “在PC與Mac的競爭中，我們的銷量是蘋果的30倍。但毫無疑問蘋果目前蒸蒸日上。什么原因呢?因為他們擅長于提供狹窄而完整的體驗，而我們的宗旨通常都會引起端對端體驗的一些折中。目前，我們正在改變與硬件廠商的合作方式，以確保我們能夠提供完全沒有折中的完整體驗。對于手機我們也會這么做——在創(chuàng)造出色的端對端體驗的過程中提供選擇。”
談喬布斯將PC轉(zhuǎn)向平板電腦類比成卡車轉(zhuǎn)向汽車(2010年)：“Windows電腦不會成為卡車。”
談iPhone （2007 年）： “iPhone沒有機會獲得較大的市場份額，沒有機會。它是一款500美元的補貼商品。”
談蘋果（2012 年）： “在蘋果競爭的每一個產(chǎn)品類別中，它都是銷量較低的那個，除了平板電腦。”
談Linux （2001 年）： “Linux是在知識產(chǎn)權(quán)層面是一個附著在它接觸到一切東西上面的惡性毒瘤。”
再談iPhone （2007 年）： “售價500美元，合約版全額補貼。那是世界上最貴的手機，它對商務(wù)人士并無吸引力，因為它沒有實體鍵盤，不方便處理郵件。”
談創(chuàng)新（2008 年）： “在我們的行業(yè)里，人們覺得很不錯的東西一夜之間就能誕生。很不錯的東西鮮少一夜之間誕生。”
談Surface RT （2013 年）： “我們多生產(chǎn)了一些設(shè)備。”
談Web （2005 年）： “我們會快速行動，我們會快速到達那里，我們會在Web獲勝。”
談一再跳票的Windows Vista （2005 年）： “Vista從未跳票。”
談他在寶潔做一款甜品制造機的時光(2008年)：“制造你們從未想象過的革命性甜品!”
談他在微軟的早期時光（2008 年）： “我當時在想，‘我為什么要離開斯坦福商學院來到這家公司呢?’我跟蓋茨說過，‘我離開商學院并不是為了破產(chǎn)。’”
再談Windows Vista （2008 年）： “Vista并非敗筆。它是我們想要改進的產(chǎn)品嗎?當然。事后回頭來看，我們是否希望當初是采用不同的方式來做呢?當然。”
談必應(yīng)（2009 年）： “我們需要一個名稱來說明它是搜索產(chǎn)品。”
談運營微軟的感受（2012 年）： “困難!就像是撫養(yǎng)孩子。”
談蓋茨離開微軟（2012 年）： “他是我認識的最聰明的人，我們在一塊合作得特別好。當然，我很想念他。”
談推出Surface 進軍平板電腦市場（2012 年）： “我并不覺得有人已經(jīng)造出一款消費者真正想要的產(chǎn)品�？纯锤骷夜就瞥龅哪切┊a(chǎn)品……沒有一款是你真正想要的。蘋果沒做到，谷歌沒做到，亞馬遜也沒做到。還沒有人打造出一款可同時支持辦公和娛樂、既是平板電腦又是PC的產(chǎn)品。任何價位都沒有這樣的產(chǎn)品……Surface是一款人們能夠享受和欣賞的一流平板電腦。”
談2018 年退休（2008 年）： “我在微軟供職了28年。我跟別人說我打算再在微軟呆上9年或者10年，直至我最小的孩子上大學。我得告訴你們，對于這個行業(yè)的所有人來說，沒有比這更好的時代了。下一個10年將比上一個10年帶來甚至更多的創(chuàng)新、更多令人興奮的產(chǎn)品和更多的能量。”
談未來一年內(nèi)從微軟退休的決定（2013 年）： “這對我來說是一件感性、困難的事情。我所走的這一步符合我熱愛的公司的最佳利益;它是我的親人和密友之外對我而言最重要的事情。”
談離開微軟之后的生活（2013 年）： “我的一生都圍繞我的家庭和微軟在轉(zhuǎn)。我也很想我的生命會有另一個章節(jié)，第二個章節(jié)，從而獲得生活其它方面的體驗，更多地了解自己，在不帶有任何明確打算的情況下體驗這一切。”
譯者： 樂邦
原標題：盤點微軟CEO鮑爾默經(jīng)典語錄 來源：網(wǎng)易科技